#Eric 爱分享-1分钟职场智慧#
职场中有3种问题最让人头痛，改不掉这个问题就不能够快速成长。那让我们来看看都有哪3个问题：1，想不明白；2，说不清楚；3，学得很慢。
1，想不明白
想不明白可能是不能发现本质，不知道自己想要什么，也不知道老板想要什么
2，说不清楚
因为想不明白，所以可能有很多信息，也可能不知道哪条信息有用而显得没有信息，无法在一分钟内向别人介绍清楚自己和自己的项目
3，学的很慢
不会以问题为导向，不知道以终为始，总是从头开始，总有一种捧着一本书永远看的是序言的感觉
天啊，谁要是3个问题都有，听上去简直就是绝症，无药可救了。今天我们简单说说怎么破。
第一招：量化问题
把非量化的、模糊的、有歧义的，不理解的、表面的问题都进行量化、准确清晰的描述。
比如说：老板问我们今年比去年增长的比较少，你们觉得什么问题。
你的第一反应会不会是想：可能价格高了，或者销售渠道少了，或者客人少了........你凭着你的经验可以相处很多。但是有一个关键问题，老板认为比较少，那多少算多呢？是再高10%还是15%呢？
第二招：用5层 why 法则去追问
这里5就是个大概的数目，可能是3，也可能是10。这个方法重点在于垂直问题，层层递进。
比如说：老板问我们为什么超过50%的员工都上班玩微信
那我们就要问了为什么他们有时间玩微信，没有工作么？
如果不是工作分配不合理，那就是人多了，为什么人多了？
那为什么订单减少了，业绩下滑了？
。。。。。
你可以追问出令人意外的答案。
所以当你想不明白的时候，就要尽量去拆解问题，把问题量化，让问题描述的更清晰，准确。想的清楚了自然就能说的明白，结构化思考才能更有逻辑的表达。
网友评论