在最近一次公司谈判培训上，所有参与培训的人做了一个测试，根据测试结果把大家在谈判风格分成了5个类型，竞争型，合作型，妥协型，退让型，回避型。
然后让每个型选择最中意的对手和队友，结果是什么呢？没有人选择回避型，哪怕是回避型本人。
为什么没有人选回避型呢？
回避型有什么特点呢？他们有一个特点，避免冲突，避免个人对抗。回避型谈判风格的人很多在工作场合，很多时候都会为了避免冲突而不发表意见，或者不去把工作向一个更好的地方去推进。
你愿意和这样的人去一起工作么？他只想做一个谁也不得罪的人，如果会让别人感到不适或者冲突，他就不做了，对工作没有积极的推动力，他的心理和眼里只有要保住他内心的安全感。
很多时候，我们逃避冲突所传递的善意，但是别人并不买单，这简直就跟我们的认知差的太远，在围城里，有一句话赵辛梅评价方鸿渐，你是个好人，但是完全没有用。
为什么我们的认知会和现实有这么大的差距呢？我们很多时候选择了所谓的安全感，而这样的人的思维是什么呢？人生只有一个固定的思维模式，冲突是不能产生的，因此我要避免冲突发生，但是动态的思维模式是什么呢？
冲突是没法避免的，但是我要想想为什么会产生，我们能不能有其他更好的方法去化解这个冲突呢？冲突和分歧产生的时候，我们能不能站勇敢的站出来去提出一些有建设性的解决方案呢？
回头看来，很多时候我们只是不愿意去牺牲自己内心对安全感的追求而已，安全感不应该是一个静态的概念，也许更多的是我们要不断的突破内心的恐惧，让自己变得更有勇气，而不是更安全。
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