【项目管理小故事】
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底是哪一位最好呢？”。
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差”。
文王再问：“那为什么你最出名呢？”。
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我医术高明，名气因此响遍全国。”
【启示】
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均为未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果也无事于补。
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管理三事诀:事前预防～～事中控制～～事后补位~~
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本文标题：管理小故事之事前控制
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