这本书强烈推荐给HR和管理者们，听一听，会有很多启发的。
在我带领教学团队的6年间，面试过无数老师、教务、主管，也面谈过N多员工人次。双方交流时该提什么问题，能深入的了解员工是否与团队契合，怎么样不落俗套，彼此尊重的进行深度交流，为企业筛选最优的资源，为员工找到提升自己的通道和理由。
当时不知道有把企业与员工关系讲的如此透彻的书籍，都是边实践边思考边总结出来的经验，庆幸自己得出的底层逻辑与本书一致。
文中提出
01 HR和员工的❷大经典谎言
02 HR如何在面试中通过问题点燃员工的内在动力，帮助员工形成创始人心态
03 企业与员工的关系是雇佣制还是联盟制
04 前员工和现员工的潜在人脉资源和创造力，你发现了么？
05 续签合同时，你的面谈对于下一个任期的工作，有帮助和推动么？
如果碰巧都是你想知道的，推荐你听一听，很赞
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