北京大学的宫玉振教授，在文章里提了这么一个观点：中国式管理的特点，是关系重于公平，虽然短期来看增强了控制力，但长期来看削弱了凝聚力，让整个组织离心离德。
他举了抗战时期国民党的例子。国民党的高级军官都是黄埔军校毕业的，黄埔校训里，“服从校长”是放在最开头的，比“尽忠党国”还重要。体现在国民党军队管理上，最核心的小圈子就是黄埔系军官，他们控制中央军，然后用中央军的威慑力，控制杂牌军。中央军是自己人嘛，所以有各种特权；对圈子外的杂牌军，就采取歧视策略，一方面通过派他们去打仗削弱他们的力量，如果他们打败了，就趁机取消番号，拿走他们的地盘。
短期来看，这样做确实加强了蒋介石对整个国民党的控制力。但是从长期来看，这种做法很容易造成“圈里人争风吃醋，圈外人只求自保的”的文化。孟良崮战役，张灵甫率领的74师被包围，只要附近的国民党军队来救援，里应外合，就完全有胜算。但后来即使蒋介石亲自下命令，都没人去救援，因为圈内人看到了拆张灵甫台的机会，而圈外的人不想冒打输了被削去番号的风险。结果74师全军覆没。
所以你看，这种关系重于公平的中国式管理，开始的时候，看上去好像能加强控制力，但时间一久，整个组织就容易人心涣散，变成一盘散沙。
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