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团队合作——不可忽略的能力培养

团队合作——不可忽略的能力培养

作者: 飞花如雪 | 来源:发表于2017-05-31 13:23 被阅读82次

    春游实践活动结束,我布置了一项作业:每个组完成一份活动汇报,每个人要负责其中一个景点内容,组长负责把所有人的内容进行汇总,编辑成PPT在班上进行汇报。

    然而两星期后到了汇报的日子,却发现八个大组里有三个大组的汇报PPT还没完成。于是,有的组员埋怨组长没有把他们交上去的内容汇总完成,有的组长抱怨组员没有及时上交各自负责的内容,互相埋怨,却于事无补。

    不管这三个组各自没有完成的具体原因是什么,有一点是共同的,他们的团队合作出了问题。

    和其中一位组长的妈妈进行交流,妈妈马上询问孩子到底是什么原因导致汇报没有完成,孩子告诉妈妈:有的组员没有完成自己应负责的内容,却把别人的内容做了,导致这部分内容没有人做;有的组员把做的内容发到群里后,群里孩子们发了很多表情图片,导致信息被淹没后误删了……当然最主要的是组长自己效率比较低,所以拖延了好几天没有汇总完。

    看起来,不管是组长还是组员,如何进行团队合作是他们最薄弱的能力。其实在学校生活中我们始终都在强调着团队合作,为什么孩子们在具体活动中却依然会出现合作不利的问题呢?

    即便是二胎放开后的今天,大部分家庭依然只有一个孩子,家庭中有什么活动的时候不是家长来帮助孩子,就是孩子按照家长交待好的来做,孩子很少扮演活动的组织策划者。因为很少主动参与组织策划,对于全局的意识便比较淡漠。看不到全局,意识不到自己在全局中的作用,就会造成缺乏角色意识与责任感不强的问题。

    诸多的孩子从小便成为家庭的中心,往往是全家人为孩子考虑,孩子很少换位去为其他家庭成员考虑,这种自我为中心的思想意识,更会造成团队合作的不利。合作中难免会遇到一些问题,这些自我为中心的孩子有时会拈轻怕重,有时会互相埋怨,有时还会不负责任地逃避任务。于是,一个小团队就可能变成一盘散沙,团队任务就可能完不成。

    赶上责任意识差的领导者,也许就以组员都没有完成各自任务为理由,任由工作“烂尾”;赶上负责人的团队领导者,也许就凭借一己之力把所有人的工作都做了,却很有可能助长小组成员的依赖性与惰性。

 然而,当今社会需要的并不是只会单打独斗的人,而是能够在团队中发挥积极作用的人才。我们生活中所见、所闻,大到航天飞机飞上太空,小到摄影棚里拍一组婚纱,都少不了整个团队进行合作。可以说,不会合作的人没有前途。

    女儿先后去过几家国际知名的企业进行实习,在实习中,这些知名企业除了会对他们这些实习生进行相关培训,还会对他们进行任务考查。在考查中,都是以团队形式进行的。

    还记得女儿在某外资银行实习汇报的时候,曾经连续几天晚上很晚才睡,因为她是组长,她让其他组员先挑选好自已能承担的任务,最后没人挑选的由她来做。于是,在前面培训学习中很少涉及到的那部分内容就落到她头上,她需要先进行自学,再去完成自己负责的内容。因为是组长,所以她还需要等待组员把各自完成的内容传递给她,再进行最后的汇总,只要有一个人的没有完成,她的工作就无法收尾。

    这项工作她做得很辛苦,但是最终也收获颇多。负责她们培训的主管对她给予了很高的评价,而她因为有了这些经验,在后来去其他企业面试的时候也有了自己的优势。

    学校这种班级式学习,最大的优势就是可以给孩子提供与他人充分交流合作的平台。

    从学校和教师来说,我们要搭建更多平台让孩子充分参与到组织与策划中来,落实每个人的任务与责任,培养他们的全局意识与责任意识。

    另一方面,家长在家庭中也要注意引导孩子改掉自我为中心的毛病,学会换位思考,在合作中多考虑他人的具体情况,不要太计较个人得失,做事要以大局、全局为重,真正担起自己的责任。

    也许有些事——比如参加比赛,即便孩子们很努力了,也不一定就能得到想要的结果,但在整个组织筹划和参加的过程中,孩子所付出的心血汗水与他们之间通过磨合而提高的能力,会是比结果更重要的收获。

    就如那位谈话的妈妈所说,我们不希望培养出高分低能的孩子。所以,我们要重视集体意识与责任意识的培养,提高孩子们的团队合作能力,让每一个人都成为团队中不可或缺的组成部分。

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网友评论

  • 幸_运_草:你女儿真的好棒!我女儿将来也能像小姐姐那么优秀就好了!

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