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重新定义职场破局的关键——你如何看待职场中的三要素?

重新定义职场破局的关键——你如何看待职场中的三要素?

作者: 黄晓敏 | 来源:发表于2018-06-21 14:22 被阅读44次

            在职场中拼博的每一个人,多数都在努力向上拼,拼什么能证明自己在职场是在向上发展的呢?

           拼公司是不是500强?

           拼职位的高低、拼管理的边界大小?

           拼收入?

           对于一路奋发向上的职场人,在互相的交谈中,去发现自己自己所缺失的,找到下一个目标,再奋力向前,在职场希望能跑得再快一点,能走得更远更高一点。

    这就像在爬梯子不断的向上爬,每往上爬一层,竞争越激烈,位置越少,爬到金字塔尖的人是越来越少。

            近几年也有很多文章在写35岁现象,让大家有所焦虑和恐慌,担心自己的35岁来临时会走下坡路。

           这种焦虑会让我们每一次的职业选择都要谨慎,谨慎跳槽。

           我们需要重新审势自己现在跑的这条职场赛道及未来的职场赛道的发展,这关系重大。

           问题来了,那在职场里我们需要关注什么呢?

           行业、企业、职位,应该关注什么呢?关注什么才能是赢得未来立于不败之地的呢?

           我们需要用逻辑的归纳找到职场发展的底层的规律。

           先从行业来看:我们看到现在的互联网行业发展的很快,收入很高,都想去互联网行业,觉得会有好的发展。

           行业选择重不重要?当然重要,但有一点需要关注,任何行业的崛起与兴衰是与经济发展的趋势是关系的,经济走势是怎样的,就会有一拔行业的发展。如前十年,房地产商业化,房地产、建筑行业还不错;近几年互联网红利时代,产生知识付费浪潮,自媒体似乎不错;行业是有兴衰的,当这个行业走下坡路了,身在这个行业中你的呢?该如何再次崛起呢?曾经高德的一个高管在39岁离职后,历经了8个月才找到下一份工作,收入还不如以前的。

           企业、职位,对每个人来说就是一个让你竞技的道场。

           曾经有一位非常优秀的女性,进入了一家初创型的互联网企业,初入企业进入了销售部门,业绩做得非常棒,跟着公司一路成长,一路晋升到管理者,最后晋升到事业部的总监。在公司里八年,做过两个事业部的总监,后来由于事业部转型,事业部撤消,转去做职能部门的经理,职能部门又面临着与其他部门合并,她面临着要么回去做销售,要么离职。八年时间,她在企业里成长也很多,八年后,她的选择又将重新开始。这一份工作,企业也不错、职位也不错,可也只是暂时的,还是要开启下一站旅程。

            重新审视对职场的定义,你只是职场价值链上的一个点,行业是依附于经济形势下而生的、企业是给你竞技成长的平台、职位并不重要,重要的是你在公司内是否是被需要的人。

             职场的发展,需要你不断的挑战自己的舒适区,以成长为目标来看待,而不完全是职位及一时的高薪。

          过去的你取得了多少辉煌,都是过去,关于未来你要重新定义。

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