写在前面
最近在读采铜的《精进：如何成为一个很厉害的人》，为了让自己能够更深入的理解书中的内容，我将会按照书中的章节来做读书笔记。
这本书共有七个章节，分别是时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功。
这是第四篇内容，关于思维。这一部分实际上是我最为期待的部分，毕竟我们都会认为思维方式的不同是人与人之间最大的差别。以下为书中关于学习的精华内容，与你分享。
正文部分
1、既要简化外界输入的信息，也要简化我们表达出来的信息，为思维腾出更多的使用空间。
我们每天都要面对各种没有价值和没有意义的信息，过多获取这种信息使得我们头脑甚至没有了必要空间进行思考。所以，采铜认为简化是清晰思考的前提。
这个简化思维包括三个部分，简化外界输入的信息、简化我们表达的信息以及简化我们一直思考的信息。
如何简化外界输入的信息：精选可信赖的信息源，以此控制信息质量；不追逐当下流行或过热的信息，因为这块给噪声太大了；重事实信息，轻观点和评论；定期闭关，屏蔽外界纷扰。
如何简化我们表达的信息：一定是建立在清晰的思考的基础上；通过写作进行训练。
2、基于深入了解的简洁，不是乏味，而是意味着更加丰富的内涵。
书中格外强调了一点，简洁不是乏味，也不是简单。作者如此强调，或许是担心有人会认为极简主义就是简陋一样，看待这里的简洁。简洁实际上追求的是某种合理的“适度”，类似于中庸的概念，正如多一分则肥，少一分则瘦一般。
如何去简化自己的思维呢？
A、基于深入了解地“删减”：把任何不必要的东西去掉；
B、基于深入了解地“浓缩”：把丰富的信息浓缩并灌注进一个“小容器”中；
C、基于深入了解地“模式化”：找到共通的模式在现象件建立联接，并加以压缩归并。
3、为了让思维更好地发散，获得更多的灵感，一是要关掉大脑里评价的声音，二是要适当地引入混乱与随机。
作者抛出一个问题：“当你思考解决一个问题时，是否有特定的顺序或者步骤？你是否想到过，遵循一个基本的思考顺序可以帮助你更好地找到想要的答案？”
最为合理的方法可能就是先发散，后收敛了。但发散性思考，对很多人而言都是一种挑战：一个问题想久了，总是会沿着过去熟悉的思路想下去，也就是大家常说的思维被限制了。
这个时候如何能够跳出这个坑，获得更多的灵感呢？作者给了两个方法，第一个是关掉大脑里评价的声音：你有没有过在做一件事情的时候，还没有做，就已经去设想结果会怎样了？按照采铜所说的就是，人的脑子里存在两个小人，一个是生产者，一个是监控者，监控者会使得生产者的生产力下降，所以我们需要做的就是将这个负责监督的小人关掉（如何关掉，书中似乎并没有给很具体的答案）。第二个方法是，适当地引入混乱与随机，而这实际上就是打破现有的思维框架，从新的点来考虑问题。
4、思维依赖于工作记忆，通过将思维外显为图像，给予思维更多的探索空间，也能进一步推动思考的进行。
“人的思考依赖于工作记忆（working memory），工作记忆不仅能暂存信息，还能加工信息。比如人在阅读时，不论是对单个词义的理解，还是对文章整体意义的领会，都有赖于工作记忆。而工作记忆有一个特点，就是它能同时处理的信息非常少。一旦需要处理的信息超过了工作记忆的容量限制，那么部分信息就可能被忽略或者遗失，思考问题时就会顾此失彼。”
人的大多数思考都只是在脑子里想，但这样的弊端可能就是我们会在一个点上不断的打转，很难往下去推演。所以这个时候，通过图解思考的方法，是能够有效地推动我们进行更深度的思考。
5、现实中的问题，总是牵涉太多的因素，借助矩阵、清单等工具，可以完善思考的周密程度。
作者认为这个世界上只有极少数人能够做到周密思考，原因主要有三个：第一，我们的思维和决策更容易受少数特殊事件的影响，比如新闻经常报道飞机事故，所以就认为飞机非常不安全；第二，证实偏见，也就是人一旦形成某个观点，之后他往往就只能看到佐证这个观点的东西；第三，思维盲区，这是由于经验和知识的限制，必然会存在一个盲区。
针对这种情况，作者提供了一些“工具”，来帮助我们思考提供某些框架结构。书中主要介绍了矩阵和清单两种工具，矩阵是通过对问题进行不同维度的分解和组合，进而提升问题分析的深度和广度；清单是一种穷举方法，就是列好标准，然后对照是否考虑到这些问题。
总结
于我而言，书中对于思维这块的阐述有些过于简单，或许是因为我对它期望太高。书中给我稍有启发的地方在于简化思维：不仅要简化获取的信息，还要简化表达的信息，同时还要简化我们正在思考的东西。至于其他内容，就多少有些简单或是老生常谈。
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