为了激励员工拼命工作，为员工设置了很高的业绩指标，希望通过这种蹦一蹦、跳一跳的激励方式，实现公司的快速增长。但如果只给压力，且指标定的不切实际，例如“一年大发展、两年上台阶、三年再造一个XX”等，那么摆在员工面前的，可能只有三条路可走了：一是辞职走人，此为上策；二是消极怠工，此为中策；三是业绩造假，此为下策（说是下策都抬举了）。初衷是用高目标激励员工，以实现快速成长，可实际结果却是欲速则不达，人为干扰了事物的发展规律，导致劣币驱逐良币，形成了员工与公司的双输局面。
为了激励员工拼命工作，为员工设置了很高的业绩指标，希望通过这种蹦一蹦、跳一跳的激励方式，实现公司的快速增长。但如果只给压力，且指标定的不切实际，例如“一年大发展、两年上台阶、三年再造一个XX”等，那么摆在员工面前的，可能只有三条路可走了：一是辞职走人，此为上策；二是消极怠工，此为中策；三是业绩造假，此为下策（说是下策都抬举了）。初衷是用高目标激励员工，以实现快速成长，可实际结果却是欲速则不达，人为干扰了事物的发展规律，导致劣币驱逐良币，形成了员工与公司的双输局面。
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本文标题：激励
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