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成长第一计——差异定位(1)

成长第一计——差异定位(1)

作者: 是你的兔 | 来源:发表于2021-08-09 23:16 被阅读0次

S终于如愿以偿,成为了一名企业培训师。

可是,成为一名企业培训师并不难,想要成为一名优秀的企业培训师,想要在这个行业里脱颖而出可远没有她设想的那么容易。毕竟,江山代有才人出,长江后浪推前浪,一不小心前浪就要拍死在沙滩上了!

① 差异定位,脱颖而出

S想要从一拨培训师中脱颖而出,可怎么样才能脱颖而出呢?满园子娇艳欲滴的红花,可是那么一朵清新的百合就能一下子抓住你心神;那漫天的星空闪烁,可能勾起一番愁绪的也非那明月莫属……总之,想要脱颖而出,你得有别人不具备的能耐呀!

S好歹也是在500强里沉浮过这么些年的,从实习轮岗到升职加薪,从初级小白到中层管理,对大型企业的内部运转模式还是了如指掌的,对此类型的企业文化打造也是轻车熟路的……

于是,S大胆对自己做了定位:最懂X类型企业文化的企业培训师。

② 用户需求,供其所需

S承接了几次企业培训,虽然总体上效果不错,可是差距也是鲜明的:S非常重视的一场培训,所得到的培训反馈评估并没有达到预期。

付出了许多却无法达到预期效果?这是为什么?原来,受训的学员是新晋管理层级,他们最大的需求在于管理知识的积累和能力提升,过多的专业知识让大家有种“过载”的感觉,虽然内容很好,却无法达到效果。

东西虽好,却非他人想要。S明白了,集中力量解决用户所需,才能事半功倍有成效。

③ 百炼成钢,锻造“自己”

“做你自己,因为别人都有人做了”。

S记得这句话,也在工作中认真践行着这句话。她总是她,不忘初心,不忘记当初对这个行业的热爱,不断学习,持续进步,认真对待每一次培训,做好每一次的复盘。时光的历练和打磨让她褪去了青涩笨拙,而增添了一种从容光彩。

她把自己锻造成自己的品牌!

你好,S!很高兴认识你!

你好,S!多年后的我自己!

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