如果我严格要求我自己，6月17日我就已经把《流量池》读完了。
《流量池》一本专门讲述有关流量的书。本书的第一章看了之后，我才明白现在的运营人面临什么样问题。作为开篇，总述了流量这一词语从无到有，到现如今的发展状况。以及现今我们面对的问题。
先看看我们面对的流量问题有哪些：
问题一：流量少
表现就是产品很棒，但是很难有太大声量，即使是做广告投放，成单率也很难提高；企业开通的微信账号、头条号、等并没有多少“粉丝”关注，做不出转化率；即使你想购买优质流量，优质流量也越来越少，竞价也买不到多少。
问题二：流量贵
百度在涨价，今日头条在涨价，微信软文也在涨价。如果企业没有自己的流量平台，回发现一点都不比当年买传统广告便宜。
流量增速放缓是导致流量贵的一个直接原因。增速放缓后的流量成为稀缺资源，而稀缺资源面临商业化。
问题三：流量陷阱
“我们的媒介供应链充满了黑暗和欺诈。我们需要清理它，并将我们节省下来的时间和金钱投入到更好的广告中，已推动销售的增长。”这是不接前，宝洁首席品牌官毕瑞哲在美国互动广告局2017年度领袖会议上发表的演讲，将炮火直指媒介供应链中的弊端。
这些问题是当今最典型的问题，在此流量问题之下，企业要想破局当前营销已经分成两个流派。品牌流和效果流。
文中这样说“企业不仅要品牌，更需要效果”“什么叫做品效合一？品效合一就是企业在做营销的时候，既要看到品牌的声量，又要看到效果的销量。”
文章立而又破的解释了现今流量池状态，在这一状态和现实下什么样的流量才是我们需要抓住且要利用的那一部分？
流量池，流量，流量思维，流量变现又有着怎样的逻辑关系或者说相关联系？
下一篇，品牌是最稳定的流量池。将告诉我们什么样的流量是稳定的，稳定的依据是什么。如何保护这些流量不被白白的浪费掉。
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