优质制度的标准
1. [endif]是否有利于激发个体的积极性、主动性和创造性
2. [endif]是否带来团队合作最大化和冲突最小化
3. [endif]是否改善和提升了客户满意度
4. [endif]是否带来了风险可控
5.是否促进了公司业绩增长。
优质制度5大对称原则
1. 员工的付出与获得相对称。重点是员工对利益获得的普遍满意度。
2. 劳动者利益与股东利益的正向对称。正向对称的原则是员工与股东共享企业发展成果。
3. 员工的综合收益(薪酬、股票分红和福利)和职业发展前景的对称。
4. 企业的短期发展目标和中长期的战略愿景的对称。
5. 组织前后左右各个智能体系的对称。
制度评价的维度
1. 效率。包括(1)销售增长率(2)净资产年滚动率(3)净资产年回报率(4)人均效益(5)员工年收入平均增长率(6)专利申请总数和年递增数(7)专利申请总数和年递增数与行业主要企业的比较(8)行业排行榜中的名次(9)品牌排行榜中的名次。
2. 员工满意度和管理者满意度
3. 是否与企业的核心价值观一致
映日成霞。我是云?是朝霞,是晚霞,也是彩霞。不论飘到哪里,经历多少时光都可以映日而生。
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