21世纪必备技能：高效率高质量解决问题《好好思考》读后

文章结构

文章较长，先列一下基本结构，方便阅读。

序言

一、思维模型是什么？

1、思维模型的概念

2、思维模型的四个层次

3、注意事项

二、如何学习思维模型？

1、学习什么思维模型？

2、从哪里学习思维模型？

3、最终目标——建立多元思维模型

三、思维模型怎么用？

1、降维攻击

2、变换尺度

3、聚焦关键

四、总结

---

序言

未来的世界是高速变化的世界，这已经成为越来越多人的共识。

很多人开始担心自己赶不上变化，就像新闻上说的高速收费站取消人工、旅游景点采取网上售票一样，说不定下次的优化变革就发生在你身上。

那么，应该如何应对这样的情况呢？

实际上学会一个技能，你就可以在未来安身立命，这个技能就是高效率高质量解决问题。

我们的工作生活，其实就是不断做决策解决问题的过程，如果你掌握了一套解决问题的底层方法，那么你将无惧任何挑战，跨界无所不能。

但这个太抽象了，就像是一句正确的废话，如何能掌握这个技能呢？答案是利用多元思维模型！

也许你是第一次听说思维模型，先不要着急否定，看完文章之后，你可以作自己的选择。

恰巧成甲的新书《好好思考》，实际上就讲了一件事：如何用多元思维模型高效率高质量的解决复杂问题。

那么，接下来我们跟着这本书一起认识下多元思维模型吧～

一、思维模型的是什么？

思维模型这个概念最早应该是源于查理芒格，他是前世界首富巴菲特重要的合作伙伴。

在他的思想汇编《穷查理宝典》中，他多次提出，学习不是追求更多的知识，而是寻找更好的决策依据，他称之为思维模型。芒格通过学习重要学科的重要理论，构建了自己的多元思维模型体系，解决各种问题，也是基于此，他才能和巴菲特在投资领域获得空前成功。

成甲就是因为芒格的启发，开始研究思维模型，还曾远赴美国和芒格进行过两小时的会谈。

其实，思维模型不是特别复杂的概念，简单的说它就是可以用来解决问题的一类规律，是从现实中抽象出的一些道理方法。

比如，数学中的乘法口诀、心理学的锚定效应，甚至于八卦都可以称之为思维模型。

这样的话，你可能会说思维模型可太多了，从哪里学起呢？

不要着急，我们先从系统思维模型开始，书中把思维模型作了四个层次的分类，从低到高依次为经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角。

21世纪必备技能：高效率高质量解决问题《好好思考》读后

我的理解还不够深刻，书中这部分的说明非常精彩，通过砍价把四个层次联系了起来，我直接转述一下。

21世纪必备技能：高效率高质量解决问题《好好思考》读后

假设你在一个二手市场买东西，砍价是必须的，为了保证自己不吃亏，且有谈判的余地，一般方法是先提一个很低的价格，俗称“从脚脖子上砍”，为什么这样做呢？大家的经验就是如此，砍价最有效果！

如果你学过谈判学，就会知道有一个策略叫“狮子大开口”，要给谈判对手出乎意料的强硬条件。其实和刚才的砍价是异曲同工之妙。到这里就上升到了专门方法流程层面了。

我们继续深挖一层，到学习心理学后，就会发现，“从脚脖子上砍”和“狮子大开口”等谈判策略其实都是利用了心理学“锚定效应”，

如果再往下挖一层，其实这背后的思维方式都是利用人性的弱点寻求博弈中的优势，到这里就上升到了哲科层面了。

这时，我们对“如何砍价”这一问题的答案研究，就形成了不同层次的有效策略——那些较浅层的思维模型往往能被更底层的思维模型统一起来——这就是多层次的思维模型。

解释完了思维模型的概念，还有三个地方需要特别注意：

1、思维模型不是万能的

任何思维模型都有它的边界，当你应用某个模型的时候，可能就把更大的世界排除在外。

就像昨天的文章PDCA与OODA中提到的PDCA模型，是基于外部环境稳定的时候，在最初的计划基础上不断的优化迭代执行，长期下来量变会产生质变；但如果环境是不断变化的，每次的计划可能就会变化，这时候用OODA模型反而更合适。

2、思维模型没有好坏之分

前面提到了思维模型的四个层次，最低层次是经验技巧，最高层次的哲科思维层面，层次有高低，但效用无差别。

思维模型的本质是解决问题，要具体情况具体对待，找到各自的使用场景，代入合适的思维模型。

比如前面提到的砍价，你完全可以利用第二层的谈判方法论，如果用哲科理论再去推导，反而是杀鸡用牛刀了。

3、思维模型不重要，思维模型思维才重要

查理芒格常说的一个谚语：“手里拿着铁锤的人，看世界全都是钉子。”

翻译一下是指如果你学到一种方法，会不经意的希望用这个方法解决所有问题，那么有可能达到负面效果。

如果把世界上的问题比做建一栋楼的话，那么思维模型就是建楼需要用到的工具集合。

不要妄想用手就能盖楼，也不要妄想只用锤子就能盖楼；你需要选择不同的合适的工具，去完成每一个步骤。

而这个挑选工具的思维，就是思维模型的思维。

总结下来就是，不要陷入某个具体的思维模型之中，而是跳出来，建立起凡事都寻找合适思维模型去解决的思维。

二、如何学习思维模型

介绍完了思维模型是什么，接下来就进行具体的学习，我将通过学习什么模型、从哪里学、学成什么样三个方面介绍。

1、学习什么思维模型？

前面提到了思维模型有四大层次，这里面每一个层次都有万千的思维模型，那么从何学起呢？什么时候是个尽头？

思维模型很多，但我们大可不必把所有模型学完，一是精力不可能，二是没有必要。

查理芒格本人只有 不到100个思维模型，而这中间非常重要的只有几个，精通了这些就足够成为一个拥有普世智慧的人了。

芒格的方式是学习重要学科的重要理论，是属于第三个层次学科原理部分，包括生物学、心理学、物理学等等。

我们则可以一点点开始，前面已经介绍了不同层次的经典思维模型，找出各个层次之中，高质量的思维模型，

虽然每个层析模型都学习，但我认为不同层次模型的配比要有区别，越是层次高的模型越精度。

2、从哪里学习思维模型？

1）读书

读书是性价比最高的方式，作为人类智慧精华的集中展示，里面也包含了大量的思维模型。

有直接展示的，比如工具书《金字塔原理》、《系统之美》等；有需要我们抽离总结的，比如心理学的各个理论，重点寻找影响人类情绪行为的模型学习。

当然，这些的前提是掌握正确的读书学习方法。

《好好思考》这本书中，介绍了三种读书方法，分别是查字典法、关键词法、知人论世与思想地图法，这不在本篇文章重点讨论范围，感兴趣可以查看原文。

2）向优秀人学

向优秀的人学习，是最直接有效的了，通过与他们的交流，实际感受学习他们用到的思维模型和思维方法。

而这里的交流其实也有两种，一种是实打实的亲身交流；

另一种可以是另一个时空的交流，即读优秀人物的传记，通过传记看优秀的人在面对不同的问题情境时，他是如何作出选择的？产生了什么样的影响？如果是你自己做可能会怎么选？

3）工作与生活

实际的工作生活既可以是思维模型的应用之地，也可以用来寻找思维模型。

一种是通过问题找模型，即有了问题之后，你现有的模型库无法解决，那么就可以去寻找能够解决的模型去应用；

另一种是自己总结模型，没有人说模型必须是从别处学到的，你也可以通过自己的经历去创造适合的模型，比如我之前关于情绪管理总结了情绪管理三角模型。

3、最终目标——形成互有联系的多元思维模型

学习那么多的思维模型，目的是要形成你自己的独特的思维模型体系，也就是多元思维模型。

这些模型并不是割裂的，而是互相有联系，结合使用会起到1+1大于2的效果。

这就需要我们做到，深刻理解各个思维模型，知道怎么用、何时用、边界在哪里，也要懂得哪些模型可以结合起来使用，发挥最大的效用。

三、思维模型怎么用？

说完了如何学习思维模型，不能落地指导实际也无用，除了多用之外，还要讲究方法。

成甲在《好好思考》中介绍了三种应用思路，分别是降维攻击、变换尺度、聚焦关键。

1、降维攻击

第一部分我们介绍了思维模型的四个层次，如果在某一层次当中无法有效解决的话，可以尝试扩大层级，站在更高的维度向下去思考。

比如，以中国足球未能夺冠为例。

有人可能认为球员球技不行，有人说是中国的足球环境不行，足球市场限制了球员的发挥，也有人说可能因为球队数学没学好。

以上分别就代表了不同的思考认知层次：

21世纪必备技能：高效率高质量解决问题《好好思考》读后

越是高维的认知就越接近事物的本源，从更高的维度去看问题，更容易找到答案。

2、变换尺度

有时候，我们觉得问题复杂，其实是太过关注眼前现象了。

如果能从眼前的、短期的尺度中跳出来，换一个尺度重新看问题，可能会更简单。

任何一个思维模型都有其局限性，在应用某个模型时思考是局部有效还是整体有效，尽可能选择大尺度的时间内有效的模型。

就好比你要减肥，粗暴的节食短期内可以起到很好的效果，但对身体无害，还容易引起反弹，而运动加合理膳食减肥效果虽慢，但更加科学和健康。

3、聚焦关键

有时我们觉得问题过于复杂，其实可能是没有梳理清楚，很多问题如果能找到影响的关键要素往往就解决了大半，找到它，然后寻找合适的思维模型重仓切入，就可以起到事半功倍的效果。

就好似我们常说的人生的路紧要处只有几步，抓住每一次重要机遇就能取得很好成绩了。

思维模型应用的方法当然不局限于上面几种，你也可以找到自己的合适的方法，总之，多实践应用就是了，不要怕用错；

因为只有用了才知道这个模型在这个问题上有没有效，才知道这个模型的边界在哪，知道这个模型是否该纳入自己的思维模型中。 

---

以上是结合《好好思考》这本书，写了自己对于思维模型的理解，思维模型算是我们的底层系统，相当于大楼的地基，数学中的乘法口诀，打好基础逐步扩展。

未来一定可期！