我是来自弗兰克写作团队的一樽江月。
写作从来不是简简单单的表达，写作是创作，写作是刻意训练。
今天是我刻意收集写作素材的第12篇。
投资人日知录文章
如何才能提高自己的工作效率？听大佬们怎么说。
如何才能提高自己的工作效率？
汽车之家创始人、车和家CEO、天使投资人 李想
对于这个问题，我有6点心得：
1）、上午早点去上班，上午正常上班的效率远远大于晚上加班的效率。
2）、高效制定自己的工作计划，每天必须完成不超过三件重要的事情
3）、自己没想明白的方向和目标，不要扔给团队
4）、要投入时间和团队共同建立主要的判断准则，并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人
5）、学会和大部分的约见说不，因为大部分真的什么用都没有
6）、把会议和商业沟通都放在白天
Facebook创办人、风险投资人 马克·艾略特·扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg）
我有12点心得，希望能对你有所启发：
1）、时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。
2）、当你在状态时，就多干点，不然就好好休息：
3）、重视你的时间，并使其值得重视
4）、不要多任务，这只会消耗注意力
5）、进入工作状态的最佳方式就是工作，先从小任务开始做起，让自己慢慢运转起来。
6）、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间
7）、一天内尽量保持相同的工作环境
8、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
9）、把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务
10）、你必须清楚白天一定要完成的最重要的事情是什么，只去做那件有着最大影响的事情。
11）、把昨天翻过去，只考虑今天和明天
12）、给所有事情都设定一个期限，不要让工作无期限地进行下去。
硅谷著名风投机构 A16Z 的联合创始人马克·安德森（Marc Andreessen）
1、不要预定任何日程。
不在未来的任何日期或时间，约定任何的会议、日程及活动。
这样的话，你就可以永远在当下这个时刻做对你来说最重要或最感兴趣的事情。
2、保证有且仅有三个任务列表：
To Do List
Watch List
Later List
查理·芒格（Charlie Thomas Munger）美国投资家，伯克希尔·哈撒韦公司副主席
如果你想提高自己的工作效率，不妨先从向自己提问开始：
1）、眼前这个问题是什么？事情的实质是什么？
2）、事情的核心或重点在哪里？相应的主要问题是什么？
3）、什么是相关的？什么是可解决的？什么是重要的？什么是可知的？什么是可以适应的（Utility-applicability）？
4）、我了解事情的全貌吗？为了使自己对事情有想法，我需要一些相关数据和基本知识储备，否则我就得承认「我不知道」。
5）、我的判断比其他人好吗？
6）、我必须对什么做出预测？它是可预测的吗？
7）、需要做出决定吗？如果我不当机立断，会发生什么？为解决此事，我能做什么？我应该去做吗？
8）、我对此问题的思考花了多少时间？此刻我思考到了哪一步？处于谁的立场上？
9）、简化问题，先解决「不需大脑思索」的大问题，然后从自己的境地开始思考。
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