今天开始学习老板推荐的《赢利》，里面讲到战略设计的三步：定标、对标、标准，才发现这些年为什么在职场上没有大的飞跃的原因。
自己给自己定的标准太低了。小时候家里总是教育不要好高骛远，从小事做起，却从来没有讲过做事情的标准。在长辈看来，老板满意就是标准，那么自己的标准呢？所以很多人在社会上变成了听话的机器。
忽然发现“好高骛远”没有错，为了实现“好高骛远”，找的标准也是大的远的，然后模仿学习，不断提升，“好高骛远”也就不再是好高骛远了，因为学习模仿伟大的每一步都是脚踏实地。
回想过去，感觉好苦。每次有梦想，都被嘲笑和打击，弄得自己现在不敢有梦想了，做大做强成为第一，害怕这个第一，因为说出来就会被嘲笑，所以格局变小了，追求的都是即时回报，失去了追求长期的大利益，所以只是拿工资的。
勇敢的追求成为第一，好高骛远没有错，只要脚踏实地的去实现。
通过学习，找到人财物产供销等所有标准，对照标准，就能发现不足，然后缺什么补什么。
企业家的逻辑是什么？我是一切的创造。
战略的本质上是一种基因选择。我命自立，所有的一切都是你选择的结果。
选择做老大和做老幺的流程是一样的，为什么会千差万别呢？因为老大和老幺的标准不同。
不同的标准背后意味着资源配置不一样，结果就会不一样。
最终决定事业的高度是企业家的格局。
人与人的差距是由标准决定的，选择什么标准要求自己，就会成为什么样的人。你的标准决定了你的终局。
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