2017.01.09 19:30-20:10
对话一
教练：董满琴
客户：沈红
WWW
结构完整/亲和/高逻辑层次的提问/对话完整/合约意识
EBI
1.确认合约时感觉信息不够，客户回复相对抽象，不过多关注客户内容并不是说对于客户内容不可以做适度的了解，有时候可能需要在探索合约部分多了解一些背景信息，所以感觉客户一直在一个抽象的层面徘徊，如：为什么要聊一聊今天这个话题？让客户自己聚焦；
2.3分的清晰度怎么样？客户回答模糊。可以稍微多问一些，让客户有一些基础的思考：关于这个3分，你已经有了怎样的思考？你会如何描述这个3分的核心价值观？这个模糊的3分是什么样的呢？
3.我们从哪里开始？我也不知道。这时可以回到合约部分。就去想象一下，你的最为清晰的核心价值观，能为你带来的是什么？假如你已经完完全全拥有了那种平和/一致性……，那会为你带来的是什么？“假如”/“能带给你什么”潜意识会给客户带来能量，进入比较好的体验。假如你拥有了那份自信，那时你是什么样的/能带给你的是什么？
4.关于“大爱/小爱/效率/平和”等线索如何处理？可能有一部分是关于自己，有一部分是关于他人，或许能在合约部分进行探索：当你谈到这些（回放）的时候，关于这些你想要的是什么？（而非“跟核心价值观的探索有什么关系”）关于今天这个对话，你想拿到的最佳成果是什么？
5.如果客户想探索核心价值观时，可以按照核心价值观的流程走。当你已经拥有……（让客户内用拥有富足），还有什么对你而言是更为重要的呢？还有回头的过程，是核心校准的过程。
2017.01.09 20:45-21:25
对话二
教练：李丹
客户：张然
WWW
进步很快/后半程扎实的支持到客户/教练位置
EBI
1.客户自己能够聚焦，教练有合约意识：持续动起来的方法。客户关注的是“持续”（比较抽象）。你怎么知道你做到持续呢（取证）？持续对你为什么那么重要？
2.创造体验部分（愿景/隐喻）可以支持到客户通过画面来呈现，支持客户进入潜意识的探索。
3.当客户出现内在阻抗的声音的时候，需要对客户进行反转，往正向积极的方向去带。
4.当提到自律等时，还是可以往愿景画面带一带：假如我们做到了你提到的这一切，那时候的张然，你会看到的自己是个什么样的形象？
5.嘉许：假如你做到了这一切，你是如何做到的呢？关于减肥部分你是如何成功的呢？（直接成果连接当下行动）可关联合约提高提问的精准性：假如你做到了，你是如何做到持续做到的呢？
6.做到了：何地/何时/谁的支持/成果放大。
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