无为而治

首先声明，这并非一篇口水文，有点唠叨是为了完整复原事情的原貌从而更好地说明问题的需要。

清晨，娃还在酣睡。我早早起床准备了小米粥、煮鸡蛋、蒸花卷，又炒了一盘香喷喷的肉片花菜。准备好这些以后，我喊娃起床吃早餐。娃吃得很香，一大盘花菜只剩了一个底。

饭后，娃去追他的热剧《琅琊榜》，我则开始忙家务。

洗碗收拾好厨房，把618购买的东西分门别类归置到橱柜里，包装纸整理到一起以方便带到楼下，接着把各个房间打扫一遍。眼看过了九点半，娃要到学校拍摄证件照，把娃送到学校又返家，把早上泡好的浅色衣服揉搓干净和其他衣服一起洗上。等着洗好衣服的当口将网购需要退回的货物发起退单，叠好装袋。衣服洗好晾出去，又马不停蹄去接娃。

到家后开始准备午饭，大米饭加两菜一汤。娃最近需要减重，做得比较素。一个白灼生菜，一个蒜泥黄瓜，再加一个西红柿鸡蛋肉丁汤。

娃追了一上午的《琅琊榜》，喊了好几遍才终于肯挪到餐桌边。狼吞虎咽一边喊着“好吃”迅速结束了午餐，又心急火燎地接着去看他的《琅琊榜》。

我安静地收拾好餐桌碗筷，洗了碗，送走了来取退件的快递小哥，在简书看了几篇文章，又写了一篇1500余字的日更文，时间已经四点多。收回晾干的衣服叠好放进衣柜，又一头扎进厨房，开始忙活晚餐。

今晚先生加班，晚餐我们娘俩就吃得简单一点。用木耳、青椒丝、土豆丝配上鱼香肉丝的佐料，虽然不是真正的鱼香肉丝，但一样有鱼香肉丝的灵魂。

晚餐接近尾声，娃突然对我说道：“妈妈，今天晚上我来洗碗吧。”

我甚是惊奇，今天这是怎么了？娃竟然主动提出要去洗碗。要知道，在此之前，洗碗这件事，除非我或者先生指派，否则娃从来都是能躲多远就躲多远的，实在躲不过了就央着我代他洗一次，非他不可的时候十有八九也是硬着头皮进厨房。

我心中的惊奇还未放下，娃已收拾好碗筷，坐下来继续追他的《琅琊榜》。“这都追了一天了”，我问娃，“你不觉得累吗？”

娃嘴上说着不累，可看我的眼神分明已经困倦至极。我估摸着此时就算架上两根火柴棍，娃的眼皮也未必能支得住。

临睡前，娃似是对我说，又似在自言自语，“明天真不能这么看了！”

这让我又一次感到了惊奇。

一整个学期没怎么看电视啦，这不刚刚放了暑假，我还以为娃会抱着电视剧不放，最起码也得先抱上个几天再说，没想到这才一天娃竟然就主动提出要控制了，这还真是出乎我的意料啊！

我恍觉，娃今天先是主动提出洗碗，现在又主动提出不能这么成天看电视，这，是不就是所谓的无为而治的效果呢？

这让我想起近二十年的职业生涯中遇到过的两种完全不同类型的领导。

一种领导喜欢盯着下属。交代了一件事情给下属做，总会不停来问进度，生怕下属偷懒了或者拖延了进度。这种领导，更像监工，属下在他们眼中，更像劳工。他们的眼睛不肯从劳工的身上挪开片刻，只要瞄到有劳工稍微慢了点，他们的斥责怒骂就会脱口而出，手中的皮鞭也会高高扬起。劳工怕他们，也讨厌他们，总会想方设法偷工应付。

另一种领导则属于放手型。他们交代好了任务要求，便放手交给下属去做，只在下属需要帮助时提供援手和支撑。在他们的心里，只要下属按时保质保量完成任务即可，至于下属在此期间是用什么样的方式以及怎样运用时间来完成这项任务，则并非他们重点关心的内容。员工在这样的领导手下工作，有一定自主性和自由度，因此他们喜欢这样的领导，也感激领导给予的宽松。他们会更加努力地工作，业绩自然也更胜一筹。

很显然，相比于前者，后者管得少却收获得多。他们不仅收获了工作成绩，还收获了众望与人心。他们通过无为，达到了有治的效果，效果比有为还要佳。

想着娃一天内带给我的两次惊奇，前者大略是因我忙碌辛劳一天而他悠然追剧一天但我却无半句抱怨，后者可能是因他自觉一天内看得太多而我却并无半句指责。总之，我的“无为”激发了娃自己的思考，使他主动提出了要有所改变。

无意之间的做法，效果却比刻意说教唠叨好了太多。无为而治，古人诚不欺我啊！