很高兴又迎来了快交作业的最后几天。
这是我践行的204天，是非常值得纪念意义的。
这是全新的世界，对我们工作，生活做生意的人非常有帮助。
试用期，我想大家都听说过吧，也都经历过不管是什么单位都有试用员工，为什么有试用员工这么一说呢，企业为了减少不合格员工，给公司造成不必要的损失。试用期三个月，如果能达标就能转正，成为正式员工，这些最基本的道理大家都明白。
给你一个全新的世界。
企业投资的项目，怎么样可以降低风险，不拖累那些盈利的项目，做到稳步前进，这些都是要做好前期的成本核算，和在最坏的情况下，怎么度过危机，关键是融资的途径
是通过，外部融资，还是内容融资，间接融资，还要抵御股权稀释之后的控制权。
给你一个全新的世界。
现在讲重点，就是通过实物期权创造投资的柔性，实物期权这个理念非常重要，因为他代表了投资领域的一个革命。
当投资的标的面临很多不确定性的时候，正确的方式是从动态的角度来看，增加投资的灵活性期权，避免失败造成重大的损失。
中途调整的方式有很多，常见的，推迟投资，追加投资，放开投资。
金融术语，延期期权，扩张期权，和放弃期权，也是最近几年很火的风投，日本人孙正义几千万投资了阿里巴巴，腾讯投资了，美团，滴滴打车，都是以小的投资换来十倍，几十倍的利润。
你是不是觉得很不靠谱，这些都是那些大企业家，有钱人玩的游戏，对吧，没错。但是我们个人也可以呀！做小生意也行吗。
行，假如你有一家超市面积不大不小，生意非常好，一年也能挣十几万，最少也有几万，小日子还是不错，中产阶级。
每个人都有一个企业家梦，能够通过指挥别人，指手画脚，创造更多的财富，出入豪门，走上人生颠覆。
所以你就想开第二家分店，开一家，分店可不是一件容易的事情，大家心里都清楚，反正有一家店挣钱，手里有个几万，十几万就可以开张营业了，而人性最大的弱点，就是自己之前的成功，自信心爆棚，相信自己是可以打开下一次成功的大门，其实是大错特错了，我就是经营第二家以失败告终。
我就是最好的例子，也是当头棒喝，把我打醒了，也很高兴自己看清楚了自己错在哪里，感受良多。
据数据统计，百分之95的人之前，在经营不到半年就倒闭了，百分之3的人，坚持了一年，二年，最后还是倒闭了，只要百分之二的人，成功了。
但是成功的定义不是，你现有的成功，也不是最近几年的成功，昙花一现，而是把自己的事业经营10－15－20年，才算是小有成就，只是小有成就而已。
给你一个全新的世界。
通过实物期权的概念。
假如我还想开第二家店，首先考虑的是，在不拖累前面的第一家店的情况下，我能用有限的资金，做好无限的发展，就是实物期权，选好一个人口聚集的地方，面积不要太大，就像那种便利店。接下来有两个选择。
给你一个全新的世界。
1.你是想从新找一家店面，或者那些转让的店面，自己经营，自己设计，从新开张，从零开始，这样开张的成本特别高，转让成本也高，合适的人成本更高，失败的概率更高。
2.找一家小店，经营满10年与他们合作，做直营，按投资比例分红，你想呀！能经营10年，服务还是很好的，积累了一定数量的，固定客源，风险是不是大大的降低了百分之80，再原来的经营上，扩大的货物的数量，扩大了消费者购买需求，消费频次也会更多，店面的营业额也会上升。
3.如果这是一个刚刚开发起来的地方，人口不多，我们可以经营一些小的门店，作为培育客户，积累客户，只经营消费者最需要的，调料，油米，大桶矿泉水，纸巾等物品，当人口慢慢增多，项目稳定，收支平衡，就可以加大投资，扩大经营，增加更多的货物，提高消费频次，提升营业额。
假如前面经营的一年之内，或者一年半，业绩不上涨，附近的人员没有增多，项目没有盈利，就像前面说的，延迟投资，或者放弃投资，这个小店，必须有百分之五十是外部投资者，自己亏损也不会太多，风险就小很多。也不会拖累前面经营好的生意。
专业术语是，通过自己一部分，和别人的一部分，投资锁定这个地区的发展，和市场的体量，培育期，观察前景更加明朗之后，更好的决定要不要哪些直营，或者并购，这样就可以延迟了并购投资之前的风险。
从财务的视角这样操作其实是还有两个好处，在并购之前是几个或者几个好人共同面对风险，只要出一部分钱就可以撬动更多的资金，又培养了好员工，好店长，好的管理层。
不缺流失得员工，不缺不用心的老板，不缺更好的服务，这就是分钱，分权，分利，越自私，越挣钱。
期权有两大类。
一类是实物期权，
二类是金融期权（股票）
帮助股票投资中增加柔性和灵活性，增加资资本的强大性。
接下来我们小结一下，
财务高手在面对投资中的不确定性时，会巧妙的实用实物期权。
第一，面对不确定性高的项目，可以用实物期权，的思维方式进行投资，在打造投资中的柔性和灵活性，
第二，实物期权的投资方式可以让投资者减少试错成本。
第三，实物期权更适合哪些阶段性里程碑的项目，这样就可以情绪的定义是，延期，还是追加，放弃等。
下一次就讲，怎么对冲经营风险呢！
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