怎样才能解放自己的创造力

过去我们认为专注带来创新，混乱导致低效。真的如此吗？今天每日精进介绍的这本书，就带你一个全新的视角，重新看待工作中的混乱——《 混乱 》，作者： [英] 蒂姆·哈福德。

怎样才能解放自己的创造力

生活中，我们面临的问题分为两种：一种是完全确定的，另一种则充满变量。过去大部分的工作，都是单一、机械的，需要人们有条理、专注、整齐。但随着时代的发展，各种充满不确定性的工作越来越多。

以往我们习惯将“混乱”和“低效”划等号，这并不完全正确。对于大部分机械的工作，确实需要专注和刻意练习。但研究发现，混乱并非一无是处——对于那些没有固定规则，需要创意的工作，适当的混乱反而更有利于效率的提升。

从混乱带来的不确定性中获得灵感的例子，不胜枚举：科幻小说家阿西莫夫，每次写不下去就去看电影，经常豁然开朗。还有些作曲家会事先制作一些卡片，写上“强调缺点”“只要部分，不要整体”“颠倒顺序”等，一旦灵感枯竭，就随便抽一张，根据提示继续写，经常能获得意外的效果。

日常工作中，不妨利用混乱，尝试“多项目工作法”：同时进行几个项目，而不是专注于单一任务。在我们的大脑中，每个开始的项目都有“存档”，即使暂时不做它，大脑也在不停的收集处理和它有关的信息。这样在做其他项目时，我们往往会获得意外的灵感。而且每次转换项目，都会给大脑带来新鲜感，消除大脑疲劳。

除了图书管理这类机械的工作，平时不必专门整理文件。最好的办法，就是随用随放，这样最常用的文件自然在最上面，其实是“乱中有序”的。你要做的，只是定期把最底下不用的文件处理掉。

把日程表当工具，不要让日程表支配自己。研究发现，中长期的计划最好实现，比如说每个月一个大目标；相反，详细地计划每天要做什么，很可能因为任务太多而无法坚持。所以，日程表最好删繁就简，只需要列上大概的提醒事项即可，不必太过琐碎。

混乱的作用，在多人组成的团队中同样起作用。对于目标明确、方法单一的团队，凝聚力越强，实力就越强。比如皮划艇比赛，行动高度统一，就能取得好成绩。而对于集思广益、追求创意的团队，凝聚力反倒会让团队陷入单一化，多样性才是提升实力的奥秘。

如果你处在一个创意团队，要提高团队多样性，可以注意两点：第一，团队成员的组成不能太单一。比如，已经有了三个统计学家，就可以再找个经济学家或社会学家，外来的新鲜思想往往能给人带来新思路。

第二，保证团队里有“外人”在。如果团队成员都是亲友或者太熟悉，大家可能就不好意思提反对意见；而面对陌生人，就不存在这种顾虑。这样的团队，决策更加科学。