最近在准备app1.0上线,从原定的2月份一直拖延到现在,当中各种原因,个人认为很大一部分原因是人员班底都是非专业制作app导致的;另外从产品设计来看,一个BCD导向的公司(boss center design),如果boss不太懂产品真的就更不好办了,需求不确认,变更跳动过大,抄袭成性(功能和设计都要抄的一模一样),找不到用户痛点匆忙开工,没有用户反馈运营数据,没有前期调研,这个版本做的真是一头雾水。在1.0还未上线,就要确定2.0版本功能,在我看来这样的版本app还是全都yy出来,到底用户喜欢什么也找不到支撑。部门各种问题,沟通上和boss出现了分歧,boss喜欢往大齐全的产品方向,我们想走小而美先做好核心功能看用户反映。。。老板的产品思维还需要跟上才行。。先写这么多,昨天的激励大会真的被激到了。。我们前面的努力基本无功。。待续
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