如何管理团队

今读到《以仁和礼管理军队》，曾国藩对军队的管理，提倡用恩莫如仁，用威莫如礼。

人们常说管理者当恩威并重，恩者，给人以甜头；威者，使人畏惧。曾氏倡导以仁礼代替恩威。

赏银，提拔，表彰即为恩，谆谆引导，创造条件，使之顺利成长，铸为人才，视为仁爱。

我们作为领导者就应该这样。即有仁，又有礼，即有恩又有威。向现在的牛人进化营，我们的排长大大们，都各有自己的治军之道。

小煦排排，新晋排长，特别勇猛，排里打卡基本上都集中于六点到八点之间，而排里的价值观也非常棒“我们不需要榜样，我们要努力成为别人的榜样！”排里爆棚，会给大家奖励红包，可谓把谆谆引导做到了极致。这里注意，是引导哦！

大耿排排，非常用心的排长，得知排里老铁没有书或者不方便看书时，会把整本书拍给老铁，时时送温暖，用心到了极致。而对于自我排里的认知相当到位。思考问题，解决问题思路清晰，很赞。

王子殿下，带领了神一般的四排，10:00前完成打卡，雷打不动，始终如一的目标，结果为导向，做到就是1，做不到就是0，“毫无人性”的四排。

大姐大红艳，一直稳步前进，所带的排成绩稳定，始终秉承着做自己的领路人，目标是赶超昨天的自己，带出了一支阳光乐观的无敌之排。

做领导，就是这样，用行动影响行动，用生命影响生命！既有仁礼，又有恩威！极好。