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如何管理团队

如何管理团队

作者: 田小娜Arvin | 来源:发表于2019-05-31 09:16 被阅读0次

今读到《以仁和礼管理军队》,曾国藩对军队的管理,提倡用恩莫如仁,用威莫如礼。

人们常说管理者当恩威并重,恩者,给人以甜头;威者,使人畏惧。曾氏倡导以仁礼代替恩威。

赏银,提拔,表彰即为恩,谆谆引导,创造条件,使之顺利成长,铸为人才,视为仁爱。

我们作为领导者就应该这样。即有仁,又有礼,即有恩又有威。向现在的牛人进化营,我们的排长大大们,都各有自己的治军之道。

小煦排排,新晋排长,特别勇猛,排里打卡基本上都集中于六点到八点之间,而排里的价值观也非常棒“我们不需要榜样,我们要努力成为别人的榜样!”排里爆棚,会给大家奖励红包,可谓把谆谆引导做到了极致。这里注意,是引导哦!

大耿排排,非常用心的排长,得知排里老铁没有书或者不方便看书时,会把整本书拍给老铁,时时送温暖,用心到了极致。而对于自我排里的认知相当到位。思考问题,解决问题思路清晰,很赞。

王子殿下,带领了神一般的四排,10:00前完成打卡,雷打不动,始终如一的目标,结果为导向,做到就是1,做不到就是0,“毫无人性”的四排。

大姐大红艳,一直稳步前进,所带的排成绩稳定,始终秉承着做自己的领路人,目标是赶超昨天的自己,带出了一支阳光乐观的无敌之排。

做领导,就是这样,用行动影响行动,用生命影响生命!既有仁礼,又有恩威!极好。

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