一、时间管理是什么
大多数时间管理分为两种形式：
以时间为标的，比如未来一个月时间我要怎么安排
以事情为标的，比如我有20件事要做，该怎么安排
关于第一种，推荐大家看一本奇书《奇特的一生》，讲的是苏联科学家柳比歇夫坚持56年做时间统计法，把自己的每一分每一秒都统计出来，一点儿都不浪费。这样的方法有用吗？绝对是有用的，但是绝大多数人都是做不到的。今天讲的倾向于第二种方式，认为时间是不可管理的，能管理的只有自己。对大多数人来说，把每天要做什么搞清楚就够用了。
二、为什么要做时间管理
有人会问，我们为什么要做时间管理，时间管理有什么用呢？我们来看以下这些情景：
情景1：经常忘事
忙于A事的时候，把B事忘了。比如最近开发工作比较紧张，每天加班，结果把女朋友的生日给忘了，等你想起的时候，女朋友就直接说分手，这事是不是就要造成终身的遗憾呢？
情景2：突发事件的忙乱
在工作中，忙于A事时，突然插进来B，C事情，于是就开始各种忙乱，忙了一周后也不知道自己到底干了什么。于是陷入各种低效和忙碌中
情景3：拖延症
我们开始做一件事的时候，会拖延会做不下去。
以上这些事情都会给大家造成工作压力比较大，这时候时间管理就派上用场了
三、对于时间管理的一些态度和理念
1.完全随性VS完全约束
有两种关于时间管理的态度，第一种是完全随性，比如要不要做这个分享呢？看心情。今天上班来了干什么事，看心情。另外一种是完全约束，比如前面讲的《奇特的一生》这本书的主人公，还有以前在新闻报道上看到的清华学霸时间安排表，每15分钟要干什么都安排好了。大多数人比较舒服、能够接受的方式是在两者之间，具体靠左还是靠右，要看各人，大家要找到自己的平衡点。对刚刚开始时间管理的人来说，每天4-6个小时被完全管理起来是比较高效合理的。
2.未必要依赖于长远目标
很多人一想起时间管理就是年初制定的一年计划，然后下一年的目标就是完成上一年的计划。其实很多目标都是在行动过程中迭代出来的，完成做好眼前的事，完成你想做的领导安排你做的，让自己感到舒服、满足。在过程中不断产生新的想法。如果你达到这种状态，其实不需要做时间管理。
3.足够简单
时间管理应该足够简单，不应该成为大家的负担。一些很复杂的工具系统就劝退吧
四、时间管理能解决什么问题
1.一件事情的时候如何有效推进
有什么样的事一直盘旋在你的脑海中，迟迟没有完成的，有这样的事吗？
比如减肥、早睡、读完某本书啊
常见的完不成的目标有这些：每天背10个单词，每天7点起床。。。。
对于一件事有效推进完成有2个障碍，一是不开始，拖延，二是一直完不成，拖拉
如何应对拖延？首先就是要把目标分解，比如洗衣服这件事可以分解成：把衣服放到洗衣机中-插电-放洗衣粉-案件操作-晾衣服。然后找到一件事中足够“短期，及时”的动作进行启动。比如出门跑步的事件，不要想到这么难，把目标聚集于先把跑步鞋穿上，后面的事情可能就自然而然发生。
这里有一个误区是，不要从语言上设定注定完不成的目标，比如前面说的每天7点起床，坚持了364天，最后一天没起来都不会有成就感，正确的目标的设定方式是先设定一周3天7点起床，就会好实现的多。
如何应对拖延？首先确定截至时间，其次先过一边全过程，比如做ppt，第一步先去某几个网站上找图片，第二步第三步是什么都事先想好；接下来确定每一步骤的关键结果，比如今天的任务是找图片，结果是找到30张可用图片。最后就是专注，创造干扰因素很低的一个环境。最重要的是告诉自己，先完成再完美。
2.有好多事要处理的时候怎么更有效率
学会记事！
学会记事！
学会记事！
重要的事情重复三遍。
你有没有这样的情景？干一件事的中途突然想起了B事还没有做，这时候该怎么办？最好的方法就是先记下来放在一边，继续干手上的事，这样首先保证了目前的思路不会被打断，其次事情也记录下来了不会留遗憾，如果记在脑子里的话多半会忘记，大脑更擅长思考而不是记忆。这是今天最重要的一课，就算今天这个分享只记住了这个习惯，也是受益无穷的。
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