人才盘点帮助企业决胜未来,为什么要人才盘点?
彼得.德鲁克说过“人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因为擅长些道的企业很少。”
很多企业在人才管理上往往是停留在口头上对人才的重视,但却缺乏实际的行动,不知道怎样把人才真正的重视起来。企业人才匮乏,老员工和骨干员工不断流失,新人却迟迟招不进来,导致企业人才青黄不接,面对很好的市场机会,却有心无力。核心层有很好的想法和战略但是受制于人才瓶颈、团队能力,最终错失良机。其实企业不怕人才流失,而是怕后继无人。
得人才,得天下。好的人才确实难以管理,在很多企业,除了战略执行、绩效管控体系、激励等问题之外,就是当下很缺人,因此在4N绩效辅导企业过程中,我们对很多企业都提出:要实现更好的绩效增长,一定要把人才短板加强,立足未来的发展,打造人才梯队。
人才盘点对企业来说意义重大。
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