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2020-07-03执行可以,思考不够

2020-07-03执行可以,思考不够

作者: 梦_璐 | 来源:发表于2020-07-06 00:19 被阅读0次

    最近在找工作,效果很不理想,也引发了自己的一些思考。

    执行可以,但思考还不够。

    我自认为是爱学习的。但是最近细想,我的学习似乎只停留于表面并没有深入。看了那么多产品方法论,但是实际好像并没有应用到工作中。

    刚接触产品工作的时候,是从使用axure画图开始。只知道要做什么功能,需要什么页面。可是我从来都没想过为什么要这么做?我们要解决什么问题?用户是谁?还有没有更好的方法?甚至我都没有接触过用户,很多都是想当然做的。

    记得有次面试被问到,在做这个产品的时候,你都做了哪些工作?

    我的回答并不好,(大概是说了一些设计功能、写需求、画原型、对接开发、测试等)以至于面试官反复引导我几次应该如何回答。面试结束后面试官给了我一些建议,一针见血的指出了我的问题所在。我回答的都是一些实际执行的工作,就像流水账一样的叙述,并不能体现出我的能力和价值。也体现不出产品逻辑。

    这个问题的回答应该是,为了做这个产品,调研了多少的用户,用户的调研数据大概如何,设计了几套方案,最后如何决策,然后才是实际执行的一些动作。最后上线的情况如何。通过上线后的数据及观察又做了哪些修改,最后这个产品的口碑和价值如何。这可能才是一个做产品的完整闭环。(以上供参考)

    同理两次创业公司失败的经验,这个失败指的是我个人的失败,不是公司。我在实际工作中并没有领导意识,也没有把产品当做自己孩子。更重要的是我对行业研究的欠缺,不知道该如何去深入研究一个行业。当然这一点可能是很多初级产品经理都欠缺的。

    同样再做竞品调研的时候,并不只是下载app把玩两下。就像你喜欢一个男生一样,你该如何去了解他呢?是不是恨不得全网搜罗他的信息,姓名、年龄、电话、家庭地址、成长经历、工作地点、爱好、以及有没有女朋友、喜欢什么类型等等等等。所以调研竞品也应该拿出这样的精神,来分析你的竞争对手现在是什么情况,你该如何才能竞争得过它?

    最近我一直在看别人的产品成长历程,有一些大神的,还有一些普通人上岸的。给我自己很深的感触是,无论是有经验还是没有经验的产品,那些现在工作还不错的人,他们的头脑非常清晰,做事情有自己的一套逻辑思维方法。我感觉这正是我所缺少的,我缺少一套属于自己的工作方法和技巧。

    说实话,找工作的挫折打击了一些我的自尊心。不过也让我认识到了我内心不愿承认,又或者因为懒惰没有做好事情的一些问题。虽然找不到工作非常郁闷,但我不断地告诉自己,这是一个与自己对话的机会。人只有碰到些什么,感受到什么,那才是自己,比一直温水煮青蛙好。

    现在的状况可能很差,但是不能放弃自己,同时要树立起自信心。人最怕的就是没了自信,如果自己都不相信自己,那就是真的废了。

    只要是走在通往光明的路上,就不怕看不到太阳。加油。

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