提出一个方案，要让别人接受，有一定的方法。
1.了解市场情况，更熟悉背景，越能得到别人的信服。
2.分析竞品的市场情况，知己知彼，百战百胜，了解信息越多，更有利于制定适合自己的方案。
3.分析自己，有哪些优势需要保持，哪些不足需要提高 ，有利于解决问题。
4.要取得改善需要什么条件，或者是要达到什么样的经营情况才会得到改善。
5.提出最切实可行的实际解决方案。
6.接下来是实际执行的建议，具体如何去执行。
7.执行的每一部分，谁负责，负责哪个部分，为了改善的目标，做好每一步。
以上是提案的过程，我觉得同样也可用于工作汇报，沟通，学习新领驭内容。
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