1)工资福利(85%),从现实面来看,金钱无疑是最有效、最直接的手段;
2)企业的发展潜力(77.5%),谁也不会对一个没有发展前途的公司忠诚;
3)企业文化及公司的人力资源政策(64.4%),员工需要认同和归属感;
4)培训机会和晋升空间(77.2%),员工奋斗目标是为了实现个人价值;
5)领导者的个人魅力(70.8%),领导是团队灵魂、赋能者。
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1)工资福利(85%),从现实面来看,金钱无疑是最有效、最直接的手段;
2)企业的发展潜力(77.5%),谁也不会对一个没有发展前途的公司忠诚;
3)企业文化及公司的人力资源政策(64.4%),员工需要认同和归属感;
4)培训机会和晋升空间(77.2%),员工奋斗目标是为了实现个人价值;
5)领导者的个人魅力(70.8%),领导是团队灵魂、赋能者。
本文标题:【影响员工忠诚度的5大因素】
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