今天读《官场笔记》,看到侯卫东在县委书记祝书记调走之后,立马被新任书记从经管会调到科技委,让他去坐冷板凳,侯卫东于是感受到,一人得道鸡犬升天,领导调走则殃及池鱼,按照中国的用人习惯,老班底肯定是不会用,肯定是要用自己的人。
其实啊,哪里仅仅只是中国,还是那句话,有人的地方就有江湖。
对于我所在的这个公司,部下面唯一一家企业,国企中的国企,更讲究政治,大领导迟早会走的,我们那天总监会议,我和其他几位总监在开玩笑,说我们都能看清,老领导肯定更清楚,像他这种层次的人,一年看三年,下一步棋肯定早就在埋伏笔了,在布局了,不管干得怎么样,没干好,下课,干得好,也得走人,就是这么现实。
所以人一定是要不断为自己谋话,基于现有平台,努力提高自己,获取资源,再迈向更高平台。
战略不变,调去B部门,并扎根落实,能在B部门完成下一步则更好,否则就是坚持下来,为下一步去H、DR等做准备。所以需要做的就是深入分析Zh行业、研习那个课程以备将来。
本周就看完那本书。
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