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第219天:大成本投入你的核心能力，发展为竞争优势。
回忆工作中主要做了些什么？
- 6.4、项目成本——成本设计
- 空间结构，关系间的优化设计，减少板件，加工件的材料浪费
- 结构的材料优化设计（选型，大小）
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外购件选型优化设计（力，速度）
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三维图纸设计完成，为了增大产品利润，对产品投放的成本，压缩缩减，优化精细。包括，外购标准件成本，加工件成本，钣金件成本，结构件成本，电气件成本，人力成本，售后维护成本，售前调研成本，运输成本。
1、外购件成本：对外购标准件使用的型号规格大小，数量，在合理的设计范围内，减少型号规格大小的使用。如设计使用的缸径Φ35，价格700￥，缸径Φ30，500￥，选择更换配件。
对外购件使用的数量，考虑收减，使用两个标准件，思考能否修改一个标准件代替两个件使用。
2、加工件成本：物料加工，工艺的优化，使用材料的型号规格大小，材料材质选择，缩减。加工件的大小，加工路径减小。物料外观表面处理的方式，镀铬还是阳极氧化。
3、钣金件成本：同加工件成本，工艺，规格大小，材料属性的成本优化降低。
4、结构件成本：同加工件成本上，结构连接件的数量，规格大小，材料材质的选择。
5、电气件成本：主要使用PLC，触摸屏，线缆等成本缩减，同外购件成本。
6、人力成本：考虑项目周期，项目参与人数的资源投放较多。时间越长，人力成本越高，人数参与越多，配合协作的成本越高。所以考虑的是项目运转各个部门配合的协作成本，项目截止日期成本，项目设计人数的成本。
7、售后维护成本：产品改良，问题解决，问题试验，周期检查的成本消耗。所以考虑的是，加大前期设计研发的质量，尽力保证0风险，0故障。问题故障解决方案预备。
8、售前调研成本：差旅，协作沟通，需求明确，现场调研的时间成本。所以，务必明确客户需求，制定详细的技术协议书和方案说明书。
9、运输成本：产品的发送和接收，运输工具的选择，运输车辆的大小选择。所以，关键考虑的是，运输的时间和工具成本。
综合以上发现，成本设计的目的是结构优化设计，空间外观优化设计。同前几篇文章，结构，空间，外观的思考书写。智能装备的开发设计是，结构设计，空间外观设计。
应用的技能：成本核算技能，软件操作技能，专业知识技能，项目管理技能，职场沟通技能，Offfice操作技能，时间管理技能，目标管理技能，沟通表达技能。
体现的能力：元素关键点的识别能力，审美能力，空间想象能力，沟通表达能力，组织协调能力，逻辑思维能力，项目统筹规划的能力，结构思维能力，问题分析与解决的能力，系统思维能力，数学计算能力，高效能管理能力，人际沟通能力。
能力和技能从做成的任务当中，萃取出来，从中表现出优势，才干。
评估打分，对比自测天赋才干，哪三项更擅长，轻松，自然而然的模式，产生感受或行为。
自测天赋才干：学习，思维，排难，成就，审慎。
最擅长的能力是:1、结构思维能力；2、问题分析与解决的能力；3、沟通表达能力；4、逻辑思维能力；5、高效能管理能力。
逼近天赋才干的是，结构思维能力和逻辑思维能力，对应天赋才干的是“思维”。问题分析与解决的能力，对应的是“排难”；沟通表达能力和，对应的是“审慎”；高效能管理能力，，对应的是“学习”。
所以，以上最擅长的5个能力是工作中最常用，最逼近天赋的能力，最值得强化提升的能力。
下一步，有重点的学习，集中注意力到一个区域，强化能力的提升，工作生活中有意识的去关注核心能力进化的过程，不断精进，成为一个厉害的人。
ChangeLog
- 2018年9月22日 思考记录 by 俊波
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