砍时间，少重快式高效时间管理法。

你是否感觉，好像每天都有做不完的事儿或无效益呢?

砍时间，少重快。

关于时间管理方面的书看过很多。

《思维导图高手》、《社群营销兵法》张兵·著，这两本书是去年买的，看的，阅读体验很好，两本书的内容阅读起来都很轻松，很容易就能够看完。

书中提到一种高效的时间管理方法，三句话总结，想想，感觉很高效，如下：

1、做少点，

2、做重点，

3、做快点。

时间管理的精髓核心总结：

一、砍时间，

时间像海绵里的水，挤一挤总会有的。这句话对时间管理的误导特别大。

时间像海绵里的水，挤一挤总会有的，这句话只是在“做快点”这个层面打转，如果你效率很高，别人一天做5件事，你能做10件事，你赚的钱不一定比他多2倍，并且还有可能比他还少。

1、时间不是挤出来的，

2、时间是砍出来的。

想想，我们做A事情，自然就会延迟B事情。

不要优先想着去挤时间，而是去砍时间，要勇于去把事情砍掉，砍掉砍掉再砍掉。

把这些事砍掉以后，留出大量属于自己的时间，然后把宝贵的时间浪费在自己热爱的事情上。

可以多做一些别人看起来“无用”，但自己就是很热爱的事。

二、少重快式高效时间管理法。

少重快式高效时间管理法：

1、做少点，

2、做重点，

3、做快点。

这三句话价值非常大，并且三句话的顺序不能变，变动以后，效果就会大打折扣。

时间管理，第一步要“做少点”，要养成“少做多得”的习惯。

但是，绝大多数时间管理方法，都放在第三句话上，也就是“做快点”。

因此，要回归重点，要先做少点，然后做重点，最后才是做快点。

举例，请举一反三：

第一步：设置限制：做减法，多中挑少，比如每天上午只做3件事。这样设置能减轻我们的压力，让我们能更轻松地去面对工作。

第二步：选择重点：由于只能做3件事，我们就会认真思考该做什么事最重要。

最后，做快点。前面两个步骤都是在做选择，当你选出最重要的三件事以后，你就要做快点，也就是在最短的时间里把事情解决。

【掌上书店】

《博恩·崔西的时间管理课》：博恩·崔西花了超过25年的时间，研究全世界成功的人士所使用的有效的时间管理方法，他的时间管理课程已经成为受欢迎的课程之一。本书包含了博恩·崔西时间管理课程的全部要点，揭示了一个全面的时间管理体系，让你在提高时间效率的同时，实现职位晋升和收入飞速增长的成就感！

世界上的万事万物都是貌似很复杂，我们要抛开这些蒙蔽双眼的复杂，深入思考，找到事物的本源。

我们无论做任何事，都要思考本质，当你把本质弄清楚了以后，做起事来就会感到事半功倍，比如时间管理，它的本质就很简单，做少点、做重点、做快点。

有一本书，书名是《拖拉一点也无妨：跟斯坦福萌教授学高效拖延术》【美】约翰·佩里·著，这本书写的总的一个方法就是：

结构化拖延法(用不想做一件事转而去做其他事情来实现完成更多事情的高效能人士/的方法)。

结构化拖延法，那如何操作呢？说白了就是列清单，把你想要做的事列一个清单，也可以在头脑中模拟化列一个清单，只要能够达到目的就好，这个很简单吧。

然后把最重要或紧急的事情排在最前面，也就是砍时间，少重快式高效时间管理法。

最后，闲置时间挑选普通的事情做，就是做不重要的事情，这样自己就处在工作的状态中，那这种时间管理，做事的方法是不是很好，这也就是结构化拖延法的做事方法，来，让我们的时间管理方法高效吧！

砍时间，做少点，做重点，做快点。

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