这是骆艺第87篇原创文章
2012年大学毕业，2013年创业至今，7年互联网创业经验，5年微商、社交电商实战经验，我写文章目标：持续为你赋能，助你成为卓越团队长
在辅导前几个品牌里我问她们的伙伴，我说你觉得是做团队赚钱还是做零售赚钱？
一部分说做团队、一部分说做零售。我有写过一篇文章里就讲到做团队的好处。
这几年我也几乎是一直在带团队，在带人的时候有几次体会很深，后来我总结出了一些线上群里带人的经验。
做团队最先要明确一点，团队里必须要有团队领袖，持续不断在群里带动和激发大家的源动力
让大家意识和明白我们现在做的这个项目很好，信念上百分百一定要做好，遇到方法技能上的问题都不是事儿。
把团队频道调到一致，对这个项目激情十足。同时给团队伙伴理清目标方向，我给你做一个对比。
没有团队领袖的群：
1.代理参与性、积极性不高
我进过很多团队群，包括我以前自己带团队的群，如果团队长一段时间不出现在群里，
这个群明显感觉没有能量了，就跟死群一样，偶尔出现几个人在里面聊聊…对团队来说这种是很不好，一旦群里氛围冷了再去策动整个团队你就会有种有心无力的感觉
2.团队业绩裂变慢
知道为何方能迎接任何，你的代理她学了那么方法，为什么最后还是干不好？
她不清楚自己为什么一定要做好这个项目，团队长没有帮助她找到根源，她的注意力全部都在困难抱怨上，团队整体业绩肯定是很难裂变。
3.代理状态持续削弱
为什么说团队长们都是自带鸡血的？她清楚自己的目标啊。所以行动力就会强，中小代理她被什么影响？
被氛围影响，绝大多数人缺乏自己主见，看到整个群里没人说话了，她就开始怀疑是不是这个事情不好干了？
是不是大家现在跟我一样的状态？反而还给自己安慰，持续恶性循环。
如果你的团队群，有几个高能量的团队长，每个人都团队协作配合，每个人都可以是群里团队领袖，你的群状态又是另外一种状态
1.每天干劲十足
团队领袖带人带状态，每天把自己干劲十足的状态晒在群里，你的团队小伙伴会不会被你影响？
身教大于言传，我刚毕业的时候去了一家保健品公司，董事长是近70岁的爷爷辈，每天都骑自行车来公司，销售部门经常提到董事长骑车上班这件事情，大家各个恢复牛气
2.团队群活跃度高
能量是可以传递感染到对方，团队小伙伴在群里吸收团队领袖们的能量，有可能是因为团队长讲的一番话，
重新激发了她的斗志，也有可能是因为团队长自己一路走来不容易的成功励志故事。讲这些一定会有人和你同频，同频就会有参与。
3.业绩裂变快
目标是带团队伙伴赚钱，方法是工具，团队长好比是领航员，给大家带方向，什么方向？
就是不断用自己的结果、用团队伙伴的结果、用大趋势展现给大家，我们只要往前走就能实现自己的财富。
团队长给大家的也是一份安全感或是依靠。再学习工具方法业绩整体裂变就会快，一群人一起赢
我是团队长我该怎么做呢？
1.团队协作制造话题
团队中高层配合，在群里制造话题引导事业上来，可能最近身边一朋友离婚了
过去大家都很羡慕她遇到了一个会赚钱的好老公，突然最近听说她离婚了，原因竟然是自己过去总是被宠着，结婚后在家庭里慢慢没有地位……
引导到女性经济独立，如何独立？把现在这个项目干好，家庭地位上升，自己给自己更多安全感。
2.借助外力
团队需不需要持续的故事呢？特别需要很多普通的伙伴她在你的项目里改变成功收获的故事
如果你的团队暂时没有，是不是可以把这个小伙伴邀请过来在群里分享一下自己的经历故事呢？
3.高频繁现身
上面有提到过。。。。。你也可以去测试对比下，群里你频繁出现和不出现的整体氛围
4.高频率九宫格通话
你每天朋友圈有可能会被你的团队伙伴翻看几十遍，拉九宫格通话把你的伙伴们持续调到同一个频道上
这样大家好做事；聊完刷圈就是做势，你的团队伙伴天天看你在电话沟通辅导，你都这么成功还在努力，她有理由松懈嘛？
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