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教练—从我不会到我可以,破除限制性信念

教练—从我不会到我可以,破除限制性信念

作者: 中年惡爸 | 来源:发表于2017-05-14 12:04 被阅读97次

    当我们认为事情是“应该”或“必须”的时候,其实我们在想什么?当我们有一个新的挑战,我不行的理由真的那么坚不可摧吗?逻辑层次带你认清限制性信念在哪里。心有多大,梦就有多大。

    限制性信念

    2016的RSG大会,有幸参加前同事古月的NLP工作坊。当时真值低潮,触动很深。NLP(Neuro Linguistic Programming)的创立据说是一个勤工俭学的学生,为各路大神做讲义教程资料等整理工作,理着理着就觉得自己也能讲,自己也能做,于是就整了一个这么个东西。也因此不被主流心理学所接纳。
    每个人,从出生到成人,会经历很多事,经历很多人,对于一件完全没有接触的事,我们需要花费很多时间精力去应对,然后完善我们认知系统,建立对此类事件的固定反应,就像平常说的,思维惯性,这是我们探索世界的基础和武器。

    • 早上上班,碰到个人,问,早
    • 走路先迈哪条腿
    • 吃饭几乎不考虑筷子怎么用
      当然,凡事有利有弊,上学的时候,有一类题目就是考思维定势的。思维习惯一旦形成,改变就相对困难,一方面缺乏当时形成时的外部环境背景,另外一方面长期以来已经无视其中的变化。它会限制我们进行有效思考和相应行动,这就是限制性信念。
    • 领导那么忙,肯定不同意的。
    • 这怎么可能,你想多了吧。

    留意观察,生活中有很多的限制性信念:

    • 做不到
    • 不可能
    • 不可以
    • 无助,无奈,没有希望
    • 我不配

    先来看一下埃里克森的逻辑层次,问题出现在哪里,如果要改变该如何改变。

    埃里克森 忠哥 供图

    逻辑层次

    埃里克森体系逻辑层次分为7个层次,从下而上分别如下

    • 环境
      回答Where/When,我们所处的外部环境,在哪里,什么时间。通常很难改变,所以也就成了我们限制性信念的一个来源。现在房子涨价了。

    你何时开始?从哪里开始?

    • 行动
      回答What。我们做什么,我们想什么。因为有了这样的环境,我们想到了什么,打算做什么。我们想买个房子。

    你的行动计划是什么?
    你能做什么?你的第一步是什么?

    • 能力
      回答How。我们想做,但是能不能做还取决于自身的能力,能不能做得到。能力包括天生具备的感知,也包括后天学习的骑车等。这种能力更多指的是内化的技能。钱不够,我很苦恼。

    你已经具备的能力是什么?
    你最需要发展的能力是什么?

    • 价值观
      回答Why。为什么那么重要。这个层级决定了我们生活的方方面面。为什么买房子那么重要?

    为什么对你那么重要?
    对你来说,真正意味着什么?

    • 身份
      回答Who。我是谁,也叫自我认同,我不是那种人,我是什么样的人。自我认同的形成,根深蒂固,难以觉察,也难以改变。它造就核心信念和价值观。买了房子我会成为什么样的人。

    你想要成为什么样的人?
    你会是谁?你需要成为什么人?

    • 愿景
      Vision。买了房子以后,会是什么样的画面。

    成功是是什么样的?成功画面会如何?
    看到了什么?听到了什么?感受到了什么?你想要的是什么?

    • 使命
      We。Energy=People2。买了房子,还有谁会受益,如何受益?

    还有谁会受益?如何受益?

    逻辑层次解读

    爱因斯坦曾经说过,不能用制造问题的思维层级去解决问题。当我们明白限制性信念来至于哪个层级,在这个层级上往往也找不到答案。现状问题,从下而上。当通过教练对话把客户带到更高层次的时候,需要形成行动计划,需要从上往下带,最后形成可执行的近期目标。
    逻辑层次越高,相对涵盖的内容就会越广,生活中也能应用。

    • 批评

      • 你这个人怎么样这样子的呀,一点礼貌都没有
        它已经上升到很高的自我认同级别,也就是人身攻击开始了,结果可想而知。换种方式。
      • 你刚刚这样好像不太礼貌哦,就事论事,没有升级
    • 表扬

      • 这个项目搞得的不错,靠谱
        聚焦在相对底层。感受的东西也相对较弱。
      • 我就说嘛,你就是靠谱的人,啥事交给你,踏实。

    往低处批评,往高处赞赏。不过话将回来,还有个词叫捧杀。
    孩子考试好,夸他聪明,会形成路径依赖,为了得到夸奖而不敢尝试,担心受挫。这时鼓励过程会更好。

    反转

    制造一艘大船,存在很多问题。这个时候也许激励大家对大海的向往,是不错的选择。
    在古月的工作坊,给了一个五部换框法,不是埃里克森教练体系内容。

    • 困境:我做不到XXX
    • 改写:到目前为止,我尚未做到XXX
    • 因果:因为过去我不懂XXX,所以倒目前为止,我尚未做到XXX
    • 假设:当我学懂了XXX,我就能做到XXX
    • 未来:当我去学XXX,我就会做到XXX

    此外,还有心锚法,意义换框法等。公众号后台回复。

    后记

    有人在家里养了一条鲨鱼,鱼缸不大,鲨鱼也不大,养了3年多,后来因为要搬家就送给当地的海洋馆,几年之后回来想看看它,怎么也找不到,后来发现有一条很大的鲨鱼在他面前来回游,才发现原来离开它的鱼缸,鲨鱼大了很多。这个故事给我的触动在于。池子有多大,鱼就有多大。生活中的各类事情,也是如此,因为限制性信念,所以认为孩子的发展就只有这样,因为限制性信念,认为自己的前程不过如此,因为限制性信念,相信一切看起来像是奇迹的事物都不会发生在自己身上。

    参加RSG时,和永潮(阿里资深敏捷教练)一组,彼时彼刻,对敏捷一知半解,对敏捷教练更仰望却步,根本没敢去想。半年多过去了,也考了scrum master的证书,也和业内大牛有了一些交流的基础,和永潮当然相去甚远,但是,这并不重要。回想过去,自己很多事情上的抉择,都限定在了下面三层,徘徊不前。

    那么,关于生命,你期望自己的池子有多大?

    延伸阅读:

    AHA—ME—遇见未知的自己

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