J说，其实不好接，会挺不容易的，以后多联系。然后他挥挥手，留给我一个潇洒的背影。交接就正式完成了，我转过身，落寞的拎着电脑回公司，快七点了，放了电脑就可以回家了。
对圆滑的J来说，最后能说出这一句，也是把我当朋友了。这几天心情像坐过山车，down，还有着天地间只剩下我孑然一身去面对一个反应冷漠的军团的感觉，还要带着他们去开疆扩土。好吧，自己选的路，跪着也要走完。
早上和运营经理聊，刚在热场，总部打来电话叫上线参加会议。节奏就全乱了，这哥们，居然是湖南人，这算一个共同点。说话很坦率，很随意，很客气，说起前任，马上评论不该对不合格的销售无原则包容，应该要有后果，销售没有狼性。以及几个问题。然后他约了人就先出去了。我想他可能会觉得比较没成效的交流。
我明白事缓则圆，但还是有无力的挫败感，他们也是对后妈的正常反应吧，不是我表现的不够好。我这么安慰着自己。这个局，根本的问题在于思想理念，团队羊占一半以上，还是一群傲娇羊和几头狼，羊们不愿学习不喜改变，狼们数量少，缺乏方法。还有一个主管不给力得想法干掉。增长点也渐渐明确，更换那个不合格的主管，推进新产品和打包产品销售。沉下心来好好做个swot。腆着脸去贴这些没妈的孩子。心理重建一下，调整调整最早的计划，推翻重来。
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