书目:《高绩效教练》（第四版）
章节:1－14章
01 别让潜能藏起来
不论是作为一个员工还是一个管理者，都要都要意识到每个人的潜能很重要。
我们要看到别人未来的可能而不是他们过去的表现。我们要开发出自身隐藏的潜能，提高觉察力、责任感和自信。
我自己所学习的生命数字能量，其实也就是解析潜能的一个工具，解析每个人的生命深处的能量，更好的了解自己，如果作为领导者也就可以人尽其用。
02唯一不变的是变化
世界一直是变化，只是现在的变化更快、更多维度，更全面，也就要求我们跟的上时代。改变思想，不再固步自封，要敞开来，接受新的思想，新的工作学习模式。
要明白“变化是常态”！
03身体会说话
我们在与熟悉的人开心的聊天时，是手舞足蹈的。在与上司聊天时会不太放的开。
这个当的开与放不开，基本上你的身体会诚实的表现出来。
所以如果你作为一个领导者，就要会观察身体语言，如果你的员工在你面前一直是绷着的状态，你就要调整一下自己与人对话的态度了。紧张的人可能是无法想到充满创意的点子的。
04让时间具体化
不论我们做什么事，都要有一个具体规划，这也是我们工作的一个常态。但你有没有让你的时间具体化呢，我们每分钟每个小时都为这样规划做了什么呢。
前段时间了解到一个词“时间颗粒度”，你的时间有颗粒度吗？你为你的规划设置颗粒度了吗？
细节决定成败，为了成功，请一切细节化。
05什么是现状？
我们不论做什么事，都要以现状为基础，只有捋请现状，目标才可以设置的更明确，才能更准确的聚焦。
06看清人在做事
看清人，不仅仅指看清一个人的能力与品质，还要看清一个人的生活处于哪个状态。
马斯洛金字塔，让我们更了解每个人的递进需求，也是每个领导者应该了解的。如果一个人连最基本的温饱都满足不了，你还指望他给你谈精神吗？所以我们不论处在什么岗位上，都要明确的了解身边的人的具体情况，用心了解，用心关怀，当然你也肯定会有好的收获。
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