春天来了，人和融化的冰一样流动起来了，招人也随之进入了工作迫切度的第一梯队
创业的第五年，小公司，招人不易，留人更难，深感人才真的是企业最大的价值，也可能是最大的制约
正确的战略方向是业务成功的前提，但战略的失败往往并不是因为方向的错误，而是团队的执行出了问题
任正非说，人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力
以上两段摘自书中，深以为然
刚刚看完第一章，关于人才选配之道
有理论有工具，更有不少可以直接抄的作业，非常快乐:
一个“出乎意料”的点：人才生态链
三环结构，分别来自员工，合作伙伴，人脉网络，让各方智慧为我所用
对于教育机构来说，这一个点更为重要，该如何用呢？
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本文标题：人才焦虑与《华为团队工作法》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tbggkrtx.html
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