这两页主要讲的是组织的使命宣言。
作者认为，对于成功企业来说，使命宣言同样至关重要，身为企业顾问，他的主要任务之一，就是协助企业制定可行的长期目标。这类目标必须由所有成员共同决定，不能由少数高层决策者包办，。这里再次强调，参与过程与书面成果同样重要，而且是付诸实践的关键。
这一点我深有同感。就是一个小小的班级，如果让班委干部和每一个同学都参与制定了班规。学生就会有主人翁意识，执行班规就比较顺畅一些。在这一点上，李镇西老师《做最好的班主任》这本书给了我们比较好的启示。魏书生老师的《班主任工作漫谈》这本书也讲了许多成功的案例。值得我们好好的研读、借鉴。
系列文章 《高效能人士的七个习惯》 01《高效能人士的七个习惯》— 序言 02《高效能人士的七个习惯》— 思维定式...
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本文标题：《高效能人士的七个习惯》148——150页
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