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《导师 | 吴军专栏第一季 5/5》

《导师 | 吴军专栏第一季 5/5》

作者: 连明堂 | 来源:发表于2019-02-17 22:08 被阅读46次

    251. 三种好公司和三种职场聪明人

    试图同时讨好员工、顾客、股东,那会如同水中捞月,缘木求鱼,是做不到的。

    我们人也是如此,常常不太可能对谁都好,因为很多时候,你所负责的对象之间是矛盾的。
    对周围同事 和员工负责,团队才是最重要的。

    • 对公司负责的人,即便老板不喜欢,但是公司缺不了你,老板只好认了,更何况稍微聪明一点的老板会把这种人看成自己的资源。
    • 对老板负责就不用说了,只要老板不倒台,就有人罩着,不过老板倒台了,自己也就不保了。
    • 对周围同事和员工负责,其实是用下属和同事绑架了公司,当这种人和老板有矛盾时,公司会保护他,甚至赶走老板,因为这个人一走,可能会带走一大堆人。

    252.什么是好老板

    超出凡人的雄心以及不达目的决不罢休的韧劲。

    作为人事主管,关键是要能识人、用人,为专业人员做好后勤,在必要的时候保驾护航。作为业务主管,需要是一个全能型选手,在工作中了解每一个细节**,并且起到表率作用。

    对于一个缺乏领导力的人,手下有一个能人就会造反,两个会互相掐架,三个部门就维持不下去了。

    不好的人事主管,喜欢争功,遇到问题又不肯承担责任,而是把下面的人抛出去挡子弹。
    不好的业务主管,没有远大目标,平时高高在上,对下面的业务情况缺乏了解。

    253.是否该为知识产权付费?

    具有知识产权的产品收取费用,其最基本的经济学基础还不是资本家逐利的本性,而是从亚当·斯密到马克思都是提倡的等价交换劳动的原则。

    254.使用盗版软件的利和弊

    任何一个不懂得机会成本重要性的人,成功的可能性要小很多。而为了让自己体面,就得重视机会成本,从购买正版东西做起。
    人有了基本的体面后,才容易成功。

    我们每一个人都希望成为领导者,不甘心成为跟随者,而不能成为领导者的一个重要的原因,就是太小家子气了。

    255.填报高考志愿的建议(上):考虑的因素

    中国最好大学有C9(九校联盟)的说法,有断崖式的差距:
    第一梯队:清华、北大;
    第二梯队:复旦、上海交大、浙大;
    第三梯队:南大(南京大学)、西安交大、中科大、哈工大;
    第四梯队:人大、南京东南大学、天津南开大学。

    如果不能进入这些大学,或者不能进入它们的好专业怎么办。这是,我觉得地点最重要,优先挑选中国经济发达的地区——北上广深。
    深圳大学在中国排不上号,但进入腾讯、华为的人却很多。
    因为在它们(大公司)看来,大家在本科学的那点专业知识,反正也排不上什么用场。

    考虑专业的一个经常被忽略的因素是家庭因素。

    • 发展的不错的企业家,为了产业发扬光大,将来做得更好,需要大视野,需要抱负,而不是具体的技术。
    • 工薪阶层,先掌握一技之长,考专业手艺挣钱,通过工作一段时间,赢得大家的信任,对行业有所了解,才能有所发展。

    256.填报高考的建议(下):选择专业的原则

    1. 什么专业对我来讲好学?
    2. 是报热门专业还是冷门专业?
    3. 今后什么专业发展的前景可能最大?

    选择专业要考虑的几个因素应该是:

    1. 国家层面的大机会
    2. 个人的特长和兴趣
    3. 专业的变迁和未来行业的机会

    今天中国最大的机会在哪里?我认为是国际化。

    改革开发之后,其它国家财富增长中国对比可以忽略不计,中国继续发展面临困局,中国生产的东西其它国家买不起,而中国从海外无论是购买什么,价格都有飞涨。
    解决方法是资本输出,帮助其他国家富裕起来,让人家买得起我们的东西。

    中国需要什么人才呢?不再是只能在国内窝里横的人了,而是具有国际视野,能够为国家开拓海外市场的人。

    选择专业的几条原则:

    1. 要优先考虑高势能的专业。数学专业相对计算机专业和商学就是高势能,计算机专业相对管理专业是高势能的。
    2. 不要一窝蜂地挤进那些过热的新兴专业,尤其是学校为了跟风刚刚开设的。
    3. 如果将来从事数学和物理学研究,是需要极高天赋的。学这些专业,重要的是通过系统学习一个专业,养成好的学习习惯,以便在将来持续学习,至于那些具体的课程本身,并不是很重要。

    在选择专业时,还要考虑未来产业的变迁,那些会不断萎缩的行业最好避免。

    在大学比学习几门课程更重要的目的是从一个只会考试的学生变成一个社会人。

    如果你的未来靠不上爹妈,那么从踏进学校大门的那天起,就要努力和同学搞好关系,建立起一个好的朋友圈,这将收益终身。


    今日得到:

    1. 你觉得生活是更加混沌模糊了,还是更好更舒服了?我觉得,生活变得更加忙碌更加没有闲暇了,如同半透明的迷雾,再亮的光也显得有些力不从心,那前行的路用什么来照亮呢?就像《空山鸟语》轻功举世无双的白凤感叹:怎样的速度,才能掌握自己的命运?墨鸦:要足够的快,要快到超越生命的流逝~
    2. 内容涵盖:子女教育、大学教育、学后教育(继续教育),还有高中毕业后的那个暑假要做的几件事情,填高考志愿等模块。
    3. 故善者因之,其次利道之,其次教诲之,其次整齐之,最下者与之争。
      以教育为例:最好的教育是让受教育者自己发挥特长潜力,差一点的教育是用利益鼓励他们,比如奖学金就是这个目的。再差一点的就是灌输式教育,所谓的教化,更差的就是天天看着孩子,这样孩子的人是给管住了,可是心没有给管住。最差的教育方法就是和被教育者顶着干。家长(和老师)可能有体会,一旦开始和孩子顶牛了,这个教育就失败了。

    257.过度解读:英国靠老处女称霸世界

    好的思维方式都有一个共同点,就是“以正合,以奇胜”。我们在做事情的时候,固定的方法套路是根本,在此之上的额外的东西是补充。大部分时候要抓住根本,不要热衷于旁门左道。

    很多人事情做不好是因为能力不行,而能力不行的原因是思维方式有问题。几十年累积下来,进步就很慢。

    好的思维方式都有一个共同点,就是“以正合,以奇胜”。
    这句话出自《孙子兵法》,它的意思是排兵要以堂堂正正之师正规地交战,最后靠多余(预备队)的军队取胜。以奇胜,并非出奇制胜的意思,而是说最后以机动兵力获胜。(灵活和准备)

    做事情的时候,固定的方法套路是根本,在此之上的额外的东西是补充。大部分时候要抓住根本,不要热衷于旁门左道。
    我们首先要了解主流的观点,这样我们就有了做事情的根本,然后可以通过积累一步步前进。不要一开始就为了求新,求奇去接受那些非主流的看法,那样我们做事情会有非常大的随意性,最后的结果就是狗熊掰棒子。

    258.训练好的思维方式——证伪比证实更重要

    “你的思维方式有问题,你不能拿一个无法证伪的事情当做真理。如果你能证明那些在早期不请个好的CFO的公司,最终上不了市,才说明你的逻辑是成立的。”

    导致一件事成功的原因非常多,可以有很多解释,不是任何一个能够自洽的解释我们都有相信。很多哗众取宠的人,故意找出很多与众不同,又能自洽的解释,以博得大家的关注,但是,它们未必是真正的原因。

    为什么我们说常识很重要呢?
    因为它经过了很长的时间被证实和证伪。
    为什么科学和技术很重要呢?
    因为它们有可重复性。

    “我在思维上”,宁可相信常识和经过无数次检验的正统理论,也不轻易接受看似能够自洽的与众不同的解释。

    259.如何判断一个人的观点——判定利益冲突

    不需要专家那么多的专业知识,就可以判定他的话靠不靠谱。
    判断对错要比得到答案容易很多,后者我们每个人都应该争取做到。
    判断专家、权威,或者偶像的观点的第一个原则,看说话人是否有利益冲突。

    260.使用逻辑过滤信息和结论——逻辑判断

    “它很美”,它的推导无懈可击(符合逻辑),很多好的理论和观点,在逻辑上都必须站得住脚

    261.利用成本思维进行判断

    成本的考虑,体现在生活的方方面面。它是我们在做几乎任何事情都难以避免的一个重要因素,拿它来考量人们想法和做法的初衷,非常有效。

    问清事情的过程,再结合自己的了解,发现一些共同的特点,针对给出办法。

    老人买保健品的共识是,认为那些买药的人,是关心自己的人,是好人,我们如果说他们的不好就是冤枉他们,就是我们不好。

    “这些保健品是否有效我不知道”,这样做是不让他们觉得太烦,不至于让人产生反感(这很重要)

    医生犯错误的成本非常高,因此还是信得过的。

    老年人最容易相信他们身边的人,而不是和他们讲理的人。

    如果一个媒体,制造内容的成本非常低,收益也非常低,是不可能长期出优质内容的,因此不符合成本原则了,其结果是内容质量越来越低。

    互联网上那些付费的优质内容总是能找到转载了好几手的,但是这些原本优质的内容常常在大量的地址内容中,最终将这些优质内容挑出来,其实也需要时间成本,最后算下来,付费和花时间挑选这两种信息筛选的方式,其实成本差不多。

    上课和读书是很有效的学习方法,这里涵盖吴军写的阅读精进和思维训练两个模块。人活着,让自己的生活有趣,生命丰富精彩,也许比事业、工作、成就来得更加实际有意义,你觉得呢?

    262.为什么爱迪生不用交流电?

    很多时候,看似很奇怪的决定是由很多原因共同造成的。具体涉及到商业的时候,盈利才是硬道理。

    263.从对直流输电的再认识,理解人类认识的过程

    • 首先,人类对很多事情的认识在一开始很难做到全面,彻底认识一个事物需要很长的时间,因此不能过早下结论。
    • 其次,做什么事情包容心很重要。并没有在说一件事情好的时候就满眼都是它的优点,而在说一件事情的缺点时,也没有一棒子把它打死。
      我们人作为个体,在认识事物的时候,有时会陷入一个误区,觉得一件事情如果好,就好得不得了,看不到其中的问题,反之亦然。
    • 最后,科学的结论是有条件的。我们做事情的方法也是如此,不讲条件地学习别人的经验,无异于刻舟求剑。

    264. 一位输在起跑线上的精神导师——贾里尼克

    美国人和欧洲人的思维方式比较直接,他们不会玩中国学者那种所谓的“既要···又要···”的逻辑,如果相信一种方法就坚持到底,如果这种方法遇到障碍了,他们就坚持解决问题,直到把这种方法完善起来。

    教育的几点看法:
    首先,小学生和中学生其实没有必要花那么多时间读书,而他们的社会经验、生活能力以及那时树立起来的志向将帮助他们的一生。
    第二,中学阶段花很多时间比同伴多读的课程,在大学以后用非常短的时间就可以读完,因为在大学阶段,人的理解力要强得多。
    第三,学习(和教育)是一个人一辈子的过程,很多中学成绩好的亚裔学生进入名校后表现明显不如那些因为兴趣而读书的美国同学,因为前者不断读书的动力不足。
    第四,书本的内容可以早学,也可以晚学,但是错过了成长阶段却是无法弥补回来的。

    贾里尼克如何成为那么多著名科学家的精神领袖级人物的呢?
    一,自我的动力,要改变自身命运的决心;二,博学和丰富的经历;三,年轻时受到世界级大师的指点;四,长期坚持。

    265.我的精神导师富兰克林(1)——获得财富自由的启示

    精神导师,我们遵循他们的教诲、思想和行事方式。——我的精神导师是吴军。

    实现财务自由的5个关注点:

    1. 掌握一个技能。
    2. 信誉来自于勤奋。
    3. 见识的重要性。
    4. 品格的力量,或者说人格的魅力。
    5. 今天的工作要成为明天成就的阶梯。

    266.我的精神导师富兰克林(2)——培养品行

    机会很多,但能够信赖的,品行良好的人又很少。

    培养13条美德:

    1. 节制:食不可饱,酒不过量,
    2. 慎言:只讲对人对己有益之言,不说无聊琐碎的话。
    3. 条理:让拥有的每件东西都各有其为,让要做的每件事情都各有其时。
    4. 坚毅(行动):一旦决定做一件事,就马上义无反顾地去做。
    5. 节俭:将钱用在于人于己有益的事情上,杜绝浪费。
    6. 勤奋:不耽误任何时间,总是在干有用的事情,终止不必要的浪费行为。
    7. 真诚:不采用任何有害的欺骗行为,想问题和说话都要公平公正。
    8. 正直:绝不做损人利己之事。
    9. 适度:避免极端,避免别人对你产生怨恨。
    10. 清洁:决不允许身体、服装和居所不洁。
    11. 心静:不为琐碎之事,寻常之事,和不可避免之事萦绕。
    12. 贞洁:不过度行房事,也不因男女关系损害和他人的关系。
    13. 谦卑:以耶稣和苏格拉底为楷模。

    吴军历练的三点:

    1. 己所不欲勿施于人。
    2. 守诺守时。
      自己答应别人的事情要做到。
      从不要欠人钱。
      不能做到守时,在规定时间里解决问题的公司,就是没有效率的公司,不能守时的人,就不是能够托付大事的人。
    3. 一次只做一件事。
      很多人该专心做事的时候开着手机随时回复信息,这种工作状态是无法深入思考的,如果做不到深入思考,永远只能完成简单,不用动脑的事情,这些人的命运可想而知。

    除了这几点:

    1. 勤奋:不耽误任何时间,总是在干有用的事情,终止不必要的浪费行为。
    2. 真诚:不采用任何有害的欺骗行为,想问题和说话都要公平公正。
    3. 正直:绝不做损人利己之事。
    4. 心静:不为琐碎之事,寻常之事,和不可避免之事萦绕。
    5. 清洁:决不允许身体、服装和居所不洁。
    6. 条理:让拥有的每件东西都各有其为,让要做的每件事情都各有其时。
    7. 贞洁:不过度行房事,也不因男女关系损害和他人的关系。
    8. 谦卑:以耶稣和苏格拉底为楷模。

    我就牢记那些我特点有感觉,一直没做好的几件吧:

    1. 慎言:只讲对人对己有益之言,不说无聊琐碎的话。改掉喋喋不休,卖弄词藻,俏皮话不断,表达不清晰的毛病。
    2. 节制(自律):食不可饱,酒不过量。早睡早起,按时吃饭、生活有规律,坚持长久。
    3. 适度:避免极端,避免别人对你产生怨恨。不可全抛一片心,保持距离,适度就好。
    4. 坚毅(行动):一旦决定做一件事,就马上义无反顾地去做。今天做了就做了,明天和下一次都不靠谱。
    5. 节俭:将钱用在于人于己有益的事情上,杜绝浪费。一直很冲动消费,买了很多无用的东西,也做了很多无用的事情,浪费时间、精力、金钱,还有自己的付出。
    6. 己所不欲勿施于人。
    7. 守诺守时:
      1. 自己答应别人的事情要做到。
      2. 从不要欠人钱。
      3. 不能做到守时,在规定时间里解决问题的公司,就是没有效率的公司,不能守时的人,就不是能够托付大事的人。
    8. 一次只做一件事。很多人该专心做事的时候开着手机随时回复信息,这种工作状态是无法深入思考的,如果做不到深入思考,永远只能完成简单,不用动脑的事情,这些人的命运可想而知。

    267.我的精神导师弗兰克力(3)——成功之道

    一、可定他人的贡献,不争功;二、好事情也需要商业化运行;三、善于把握时机;四、拥有别人不具备的能力;五、从自己做起,从身边做起,然后推而广之。

    有了钱,不再需要为生计发愁之后,接下来的三种选择:

    1. 继续挣更多的钱;
    2. 退休什么事情都不做;
    3. 做一些有意义的事情。

    保守主义者更关注我们周围的事情,而不是世界大事,同时保守主义者会用行动改变周围的环境,富兰克林就是这样的人。
    他和法国的启蒙思想家不同,他没有一个对未来社会很伟大的构想,所做的事情就是把周围的一切变好。

    机会很多,但能够信赖的,品行良好的人又很少。

    富兰克林中立和客观的立场,使得他被大家公认为是容易打交道的人。

    总结富兰克林成功的5点原因:

    1. 肯定他人的贡献,不争工功。如果不是自己首倡,即使别人将功劳算到他身上,他也要将功劳还给首倡者。如果是他首倡,那么他会讲这是我们大家的主意。
    2. 好事情也需要商业化的运行。我们通常会发现这样的现象,一件好事,有的人参与,有的人不参与,最后不参与的占了参与者的便宜,用不了多久,这件对大家都有利的好事就持续不下去了。
    3. 善于把握时机。
    4. 他有很多别人不具备的能力。一种能力会的人越少,这些人就变得越重要。如果一种能力谁都会,就不值钱了。
    5. 富兰克林虽然一直在做自己想做的事,但是从来不眼高手低。凡事他从自己做起,从身边做起,然后推而广之。他没有口口声声地说要改变世界,但是最终却做到了这一点。

    今天大家都喜欢受跨界这件事,世界上比富兰克林更跨界的人恐怕不多,但是他从来没有刻意追求过跨界,只是一些事情他觉得很重要就去做了,而另外一些事情找上他了,他也做了,经过日积月累,他完成了很多不同类型,不同领域的事情而已。

    精神导师的作用:我自己有时搞不清楚该怎么做的时候,会想如果这件事摊到富兰克林身上,他会怎么做?

    268.我的几位恩师

    很多努力,如果方向是对的,最终会得到补偿。

    王作英的特点:真才实学。
    布莱尔的特点:把复杂问题找到一个经验性的简单的解,当然这个解在理论上未必漂亮。
    库旦普的特点:非常注重理论上的完美;会做报告;树立一种“你能做到世界第一”的信心。
    雅让斯基的特点:在领域里罩着我,特别是在我遇到麻烦的时候。
    贾里尼克的作用:告诉我什么事情不能做,找最优秀的学者来为我们做报告,和我们一起工作,帮助我们每一个学生在行业里树立学术声誉。

    4个建议:

    1. 选择一个好的学习和工作环境很重要,看看哪个组织里的每一个人能够交给你什么,我在清华和约翰·霍普金斯的实验室环境都很好。
    2. 除了专业,还有很多很多能力需要锻炼,如果能够得到前辈在这些方面的指导,将受益终身。
    3. 人大部分时候不会一帆风顺,但是无论遇到什么事情,都不要抱怨。
    1. 很多努力,如果方向是对的,最终会得到补偿。在任何领域,如果没有最精深的了解和过人之处,就难以做到一流。做不到一流,最终是辛苦一辈子。

    269. 一生必须去的十大博物馆(上)

    270. 一生必须去的十大博物馆(下)

    271. 每个熊孩子后面都有两个不懂事的家长

    父母给孩子最宝贵的财富,不是一张房产证或一辆车,而是立足于社会的教养。我一直反对关于教育的起跑线一说,不过,如果说有落后在起跑线上的人,那个起跑线就是他们的家长。

    272. 国民特性(1)——日本人(上)

    1. 宁可慢,但不能停;2. 不能容忍局部失败;4. 报恩心态。

    273. 国民特性(2)——日本人(下)

    1. 极好面子;5. “残忍”天性;6. 并不幸福的日本男人;7. 享受衰退。

    274. 国民特性(3)——意大利人

    “我通常把西方人按照交朋友的难以程度分成4种”:

    1. 很容易熟悉,但不容易深交,美国人和德国人如此;
    2. 不容易熟悉,但是时间长了可以深交的,法国人如此;
    3. 很容易熟悉,也容易深交的,意大利人如此;
    4. 不容易熟悉,也不同意深交的,英国人如此。

    275. 国民特性(4)——矛盾的法国人

    法国人看似充满矛盾:
    他们在外人看来非常浪漫,但是在婚后颇为规矩;
    他们追求自由,但是其实并不给个人发展的自由;
    他们有很好的工程师,很多产品质量却不敢恭维;
    他们是全世界奢侈品的代名词,但是自己却很少使用奢侈品;
    他们明明能说英语,却不和你说。

    276. 奢侈品的光泽(1):奢侈品的诞生

    特别来信 | 重预测和重反应

    世界上有两种人,两种做事方法:重预测和重反应。在生活中,我更喜欢作出反应,投资更是如此。

    第277封信 | 第二条腿——暗处的技能

    专业越精深,第一条腿越长的人,越需要有更长的第二条腿帮助他走得稳,走得远。对大多数人来讲,遇到事业的天花板,常常是第二条腿不够长。

    某某的运动天赋非常好,但是教练有问题,到了关键的比赛总是调整不到最佳状态。

    只有实力、只注重提高成绩的运动员只能算是好的业余运动员

    具备产品经理和管理者的能力,其实就是工程师的第二条腿

    商学院教学生的那些理论最多只能算是做生意的一条腿,而真正要想做好生意,需要的本事太多了,因此,进商学院和做好生意没什么关系

    278. 跨界浅析(上)

    在历史上,一种技能和经历让一个人在其他方面做出巨大贡献的例子非常多,甚至很多重要的发明,重大事件的发生都是这样的结果。因此,从结果上来讲,跨界是必要的,当然这个过程并不容易。

    279. 跨界浅析(下)

    “怎么做比较容易跨界呢,我给你总结了3点”:

    1. 通常比较成功的跨界是艺术和技术的结合;
    2. 高势能到低势能的跨界比较容易;
    3. 想要跨界,最简单的办法就是系统地学习新知识,不要像民间科学家那样自己摸索。

    280.专业和业余的区别

    专业人士掌握了成体系的知识,具有分析问题,解决未知问题的能力,而业余人士常常只掌握了一些知识点,只能应用所指的一些知识。

    首先,好的专业人士要在任何情况下为工作本身着想,他们不会因为看到患者是个瘾君子,态度就和对待一个社会名士有所不同,也不会因为最近自己的一些变故就影响自己的工作。

    其次,专业素养意味着遵守流程和行业规范

    第三点,是否有专业素养体现在,是否愿意花功夫寻找更好的答案,而不是交差了事

    第四点,专业人士常常有完整的领域知识,或者说掌握了成体系的知识,而业余人士常常只掌握了一些知识点。前者因此具有分析问题,解决未知问题**的能力,后者常常只能应用所知的一些知识。

    最后一点,具有专业素养的人是在动态中进步的。

    281. 美国的校园安全问题和个人安全防范

    任何时候都要有防范心理。最大的危险是不知道危险的存在,而意识到危险,出事的可能性就已经小了很多。

    282. 奢侈品的广泽(2):奢侈品是如何进入百姓家的

    283. 个大学生的书单(上)

    284. 对话第欧根尼:我们活着,快乐着

    人其实都有两面——想成为亚历山大的一面,和想成为第欧根尼的一面。而生活不过是这两方面的平衡而已,只不过通常我们会更在乎亚历山大的一面,而忽视了另一面罢了。

    如何判断什么事情不必要做。我的标准是,那些你花了精力,别人未必会觉得有价值的事情,即使有人请你做,你也要尽可能将它们舍弃掉,集中精力把更重要的事情做好。

    285. 对话班超:勇气和智慧

    很多人在想怎样成为精英,或者让自己的下一代成为精英,具有勇气对于实现这个飞跃是非常有帮助的。

    今天大部分中国人比较重视知识、财富以及智慧,但是相对忽视勇气。
    世界上有两种聪明人,一种是像曹操那样的,另一种是像郭嘉那样的,其主要差别就在于担当的勇气。想要成为曹操那样的领袖,勇气是必不可少的。

    286. 对话王莽(1):好心也会办坏事

    从个人到一群人,再到一个国家,都可能患上“王莽综合征”,即有好的出发点,站在道德制高点上害人。
    “正因为王莽多,我从不以对方是否为我好作为考量,也不看对方是否道德高尚,而只看是否给我带来利益。”

    287. 对话王莽(2):唯圣方济各顿首

    “对那些道德高尚者,我可以讲是唯圣方济各顿首,因为他们从不骚扰别人,而是用自己的努力让世界变得更好,对于喊口号站在道德制高点说事的人,我从来不以为然。”

    288. 对话芝诺:导致科技突破的诡辩家

    289. 奢侈品的光泽(3):中国制造

    290. 给大学生的书单(中)

    291. 如何体面拒绝他人,而不得罪人

    别人求你办事,如果办不到,就千万不要轻易承诺,拒绝别人并不丢什么面子,答应了不去做,或者做不到才丢面子。

    292. 个性医疗不仅是未来的方向,而且是必须

    293. 阿希实验、瀑布效应和从众心态

    社会压力让人丧失判断能力。人们乐于信任多数人给出的结论,或者是权威的观点,即使权威们的观点明显地自相矛盾。

    294. Google网页排名算法的传播效果

    好人缘不是对所有人都好,而是让那些最有影响力,以及最有信誉的人对你有一个高度评价。根据网页排名的理论,这样做效果最好。

    作为领导,虽然他的职位赋予了他一些权力,但是他在推进很多事情时,需要靠下面的关键人物的支持,而他作决策时,要听取几个特定人的意见。而你则与成为这样的人。你得是一个公认的,有主见的,以前的看法得到证实的人。

    要成为这样的人,就需要少说话,多观察周围同事和上下级做事情,看看他们的得失,自己把单位里的问题看得清清楚楚,而且相应的专业知识也是必须的。

    295. 如何在单位里进行有效的沟通

    面对面的口头信息传递,对人决策的影响力最大。

    296. 奢侈品的光泽(4):定价之谜

    297. 给大学生的书单(下)

    298. 廉价的拷贝,重复的愚蠢,却也是你的机会

    很多失败,其实在一开始就注定了。人逐利的本性导致人会永远重复的愚蠢。这也就是为什么我常讲,只要我们远离愚蠢的失败,成功其实并不难。

    299. 铿锵三人行:如何打造一个傻瓜机式的产品

    要让大部分用户满意,就要把产品做成傻瓜都能用的,这意味着工程师要多做很多很多工作,而不是说能偷懒,少做事情。同时,必须放弃掉一些窄众用户。

    300. 狗的会计问题:为什么有些公司做不成事

    规矩是为了方便做成一件事情的,如果因为有了规矩不能做事了,需要改的是规矩,希望你在做事的时候能够不受规矩的约束,不忘初心。

    301. 先理解智能时代,再谈创业

    302. 嬉皮士、列侬和乔布斯

    303. 奢侈品的光泽(5):奢侈品的销售秘诀

    **奢侈品要想卖得好,除了通常的市场营销外,还需要局别三个条件:

    1. 对技术进步有免疫力;
    2. 二手货的流动性高;
    3. 有动听的品牌故事。

    304. 多瑙河之旅:德国小城

    305. 娱乐至死的时代

    当人类不需要工作就可以养活自己时,其实问题也就来了,因为人毕竟是有思想的动物,不会满足于吃饱了饭就完事,因此,就必须想办法让他们多余的精力和时间都消耗掉。娱乐至死就是一个很好的解决方案。

    306. 迈克尔·乔丹教授对人工智能现状和未来的评述

    307. 金融科技(上):虚拟货币

    没有国家信誉和硬通货做背书的虚拟货币要想有价值,关键就是要有前途,否则就一钱不值。比特币今天主要的用途不是作为尺幅,而是洗钱和再不能够自由兑换货币的国家帮助兑换货币。所有流通的比特币的价值,就取决于这两个市场的规律。

    308. 金融科技(下):量化交易和区块链的应用

    “金融是高风险的行业,因此对于金融科技,我建议大部分人了解一下就好,但是不要去投机。”

    309. 信息技术有什么独特之处?

    310.奢侈品的光泽(6):传奇故事

    告诉自己宁可不做事,这辈子也不要做“Me too”(我也行)的事情。

    311. 欧洲名城布达佩斯

    312. 大富靠命,小富靠运

    命是环境因素和我们自己对未来一辈子走向划定的两条线——个人的人生轨迹走不出这两条线。个人的努力、运气等不过是让人在这两条线之间做微调而已。

    要想命好,首先要认识命的重要性,要信命、认命。信命是知道自己有所不能,认命则是不超越命运给自己划的线。孔子讲“不逾矩”就是这个道理。

    从人的角度看,命就是一个人看问题的方法和做事的方法。
    时刻反思,自己这样做是否适合,是否安全。

    313. 一巴掌扇出的命运

    人一辈子的经历,说得难听点,其实就是不断被“人”扇巴掌的过程,当然我把“人”打上引号,它可能代表一种客观的现实。人的命运其实就在于对这一巴掌的不同反应。

    很多时候,甚至不用看人是如何做事的,只要看他说什么话,对一件事的态度是什么,就能知道他是什么人。很多人自以为是,爱批评别人,不能接受别人的批评,也属于喜欢把巴掌扇回去的人呢。他们最大的问题总觉得自己对,因此很难进步。

    想想这样一个场景,如果有人在大街上扇了我们一个耳光,我们作何反应?

    • 一巴掌扇回去;
    • 认怂了,捂着脸走开;
    • 先冷静分析一下,也许是我们真的该被扇,那就接受教训。也许对方是个混蛋,我们应该叫警察或者是找他的家长、老板。当然你可能会说一些事再中国叫警察不现实,那么也许我们晚上悄悄给他碗里下点泻药,或者日后整治她,让他记住教训等等。

    比如我们上学的时候,第一次考试就没有考好,怎么办?

    • 把卷子撕了,甚至把同学的卷子也撕了,我还真就见过撕同学卷子的人,这就相当于一个巴掌扇回去的做法。
    • 从此不学了,很多人告诉我这辈子没有学好,就是因为小时候老师打击了他的学习兴趣,这相当于捂着脸认怂。
    • 分析一下原因,或许该努力,或许老师改错了我们的考卷(这种情况是有的),或许老师就根本不是个好老师,后续家长头一天就不该带孩子去迪士尼玩。

    人一别子被扇巴掌的情况和原因很多,各不相同,但是处理的方法非常有一致性,扇回去的人一辈子都在扇人巴掌,认怂的人一辈子在认怂。

    很多人动不动就要管老公或者管老婆,动不动就吵架,还要到媒体上爆料,也属于这种。

    即便自己没想和去惹别人,也要按照防御心理去做事情。作为这么敏感的人,做事情一定收敛。老是动不动挥着一个巴掌,早晚会遇到身体更强壮的人。

    家长没本事,实际上是挨了社会或者周围人几巴掌。梦想着孩子将来成绩好就能翻身,其实就是认怂的表现。等到孩子大学毕业,发现还是没有机会,就等于是认怂的行为既没有打动对方,又挨了对方一巴掌。一个人的命运在挨巴掌时,就已经决定了。

    B君经常和我唠叨国家如何腐败,中产阶级日子如何苦,学校怎样对他不公平。我就和他讲,你要是觉得官员的收入拿多了,你收入少了,不公平,你就加入他们的行列就好了,因为A君就是这样做的。

    很多时候,甚至不用看人是如何做事的,只要看他说什么话,对一件事情的态度是什么,就能知道他是这三种人中的哪一种。很多人自以为是,爱批评别人,不能接受别人的批评,也属于喜欢把巴掌扇回去的人。他们最大的问题是总觉得自己对,因此很难进步。

    314. 命运之谈:到什么山唱什么歌,时代需要我们怎么做,我们就怎么做

    人的命是由大环境和自身做事情的方法决定的。

    凡事要想做好,靠拍脑袋想是不行的,要有科学依据。

    时代需要我们怎么做,我们就怎么做。

    今天应该讲大家都是生逢其时,赶上了中国发展的最好时期。

    • 不打无准备的仗,宁可下面多做试验,也不要匆匆忙忙上天飞行(很多人当时就这样摔死了)。我们很多人做事情,不做好准备就匆匆忙忙上马,最后以失败告终,这不是他们运气不好,而是“命”不好,命该如此。
    • 要重视理论指导,这点就不多说了,凡是山寨别人的人,都不注重这一点,也就不会有突破性的贡献。什么样的指导思想,决定了什么命运。
    • 要有系统的研究方法,这是区别专业和业余的试金石,做事专业,这样才能系统地保证稳定的回报。
      比如莱特兄弟进行风洞试验。这是区别专业和业余的试金石,今天我们在电视的一些科教频道上还能看到介绍不少民间科学家视图制造飞机的事情,我对此从来不觉得他们值得效仿。
      有哪个造飞机的民间科学家进行了风洞试验,又有哪个研究了理论,业余的水平再高也是业余。
      很多人问我怎样才能做好投资,我讲关键是要专业。业余的人呢会有几次成功的投资,但是不能系统地保证稳定的回报。但凡做事都应该如此,如果我们做事总是很业余,那么命就好不了。

    315. 比穷更可怕的是什么?

    缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩,是比缺钱更可怕的。没有钱,有一辈子的几乎能够获得,而缺乏前面这3样东西,后天再获得的难度就非常大了,而它们的缺乏其实和穷没有必然联系。

    316. 明白的大妈和糊涂的记者

    317. 奢侈品的光泽(7):哈耶克是如何拯救瑞士钟表业的

    在现代的奢侈品市场,最重要的经营之道在于品牌定位、建立防火墙、通过规模经济保证利润,以及通过便宜的品牌(副牌)吸引年轻人,增加市场占有率。

    318.多瑙河之旅:帕绍和林茨

    319. 权利和特权:给家长和年轻人的一点建议

    在生活中,很多人搞不清楚权利和特权的区别,对于自己的权利不去争取,却为了被剥夺的特权而闹事。在捍卫自己权利的时候,要珍惜所获得的特权,不对社会和他人提出无理的要求,这样才会被他人尊重,才有机会步入精英阶层。

    320. 犹太人的教育方式Chavrusa和苏格拉底对勇气看法

    我们在获得知识,特别是新知的时候,提出好的问题比解决问题更重要。

    321. 和三位美国大学教授聊大学教育

    从信息论的角度讲,任何硬性的抉择都会失去信息,也就意味着失去机会。大多数大学生都不知道长大后想要什么,成为什么样的人。在这样的情况下, 尽量不要断绝选择的可能性。

    322. 中美大学本科课程教育的差异

    323. 写科技论文的诀窍

    324.大智大勇的谢道韫

    我总觉得,谢道韫是林黛玉和薛宝钗的原型,曹雪芹将她具有才气的一面给了林黛玉,而将大家闺秀的一面给了薛宝钗。薛宝钗的丈夫贾宝玉,也是和王凝之一样,呆头呆脑的。

    刘柳逢人便夸奖谢道韫:“风致高远,词理无滞,诚挚感人,一席谈论,受惠无穷。”

    谢道韫所具有的超凡的才智和勇气,要归功于谢安教育得好。
    谢安教育子弟很有一套,他从来不发火,以礼节来教导孩子们,但是他的态度却非常坚决,对于善恶是非绝不含糊。

    谢安的子侄中,最有名的是谢玄,他作为当时东晋的统帅之一直接指挥了淝水之战,并且后来成了当时天下最厉害的北府兵的统帅。

    但是这样一个威武的将军,年轻的时候却是一个像贾宝玉式的公子哥,天天带着香袋,打扮得女里女气的。当时士大夫流行这种风尚,西晋时的美男子潘安便是如此。谢安很不喜欢谢玄的这种做法,但是并不强迫他改正。

    有一天谢安找到一个机会,和谢玄做游戏,以谢玄的香袋做赌注。当然谢玄玩不过他那个能干的叔叔,便将香袋输了,谢安拿过来二话不说,直接将香袋扔到火里烧了。

    谢玄这才知道叔叔不喜欢这种行为,而且为了不伤他的自尊,费了这么半天劲才骗得将香袋毁掉,于是他非常感动。从此,谢玄一改身上的颓废之气,后来成为一代名将。谢家后来做到宰相的人很懂,这和谢安会教育子弟有关。

    325. 凯尔特女人乐队和《奇异恩典》

    326. 共赢和此消彼长(上):经济地位最终决定一切

    最终硬实力可以改变软实力,但这需要时间。光有软实力,没有硬实力,最终是要被淘汰的,老本很快就会吃光。

    327. 共赢和此消彼长(下):迷失在全球化中的西方世界

    1. 新人在单位里不要介意做脏活、累活,没有这个起点,就没有今后的发展;但是不能满足于一辈子做脏活累活。
    2. 改变自己的地位常常需要很长时间,多思考欧洲的商人和亚洲国家是如何改变自己地位的。
    3. 如果你的老板不是一个能一直往上走的人,你只有两个选择,适当的时候换老板,或者找到机会取而代之。很多人想到的知识第二条路,常常忽略第一条。
    4. 老本只在获得入场券的时候有用,一旦开始工作,能力就比光环重要了。同样,过去的职级并不会让一个人的工作变得更安全。因此,不断地进步才是最重要的。
    5. 欧洲衰落的一个原因在于今天工作不工作,干活多与少,结果都差不多,这种公平要不得。如果你在这样一个单位,不要觉得工作轻松是好事情,要趁早离开,因为这条船要沉的。

    328. 诺贝尔获得者斯宾塞解决为什么全球化停滞了

    329. 为什么很多人会相信水变油

    水变油这件事原理并不复杂,学过高中物理和化学的人都应该清楚这是不可能的事情。但是,骗子加入一点你未知的,却又似是而非的新概念进来,很多人就会被绕进去。

    330. 如果乐视在美国会是什么样,兼谈公司的资本层级

    331. 意大利米兰的艺术之旅

    332. 游历教堂的清单和米兰文化看点清单

    333. 对美国人认识的误区

    纠正对美国人认识的误区,最关键的是不能试图从一些人,甚至是大部分人身上找出一个特性,然后套到美国人头上,而是需要明白美国人本身存在着巨大的差异性。凡事都要对美国人进行细分,针对不同情况,得到不同的结论。

    334. 国民特性(5):美国人(上)

    335. 国民特性(6):美国人(下)

    336. 国民特性(7):英国人

    337. 国民特性(8):德国人和瑞士人的对比

    338. 了解德国人的钥匙:瓦格纳的《指环》四部曲(上)

    339. 了解德国人的钥匙:瓦格纳的《指环》四部曲(下)

    340. 比读懂财报更重要的事情

    为了避免失败的投资,比读懂财报更重要的是换一种思维的方式,不要过分相信自己能驾驭股市,特别是驾驭单支股票的能力,老老实实追求长期稳定的复合增长,这是我们安定生活的基础。

    341.腐食者的作用

    腐食者的存在,让个体不得不变得更健康,这样才能生存下去。

    淘汰掉落伍的机构和个体,可以将社会的资源释放,有利于健康的机构和个体过得更好。
    如果大家认定这个人永远不会有出息,如果需要找一只替罪羊,常常就会落到这个人的头上。

    342.在单位里五种容易被腐食者盯上的人

    如果在一个单位里,无论能力高低,业绩好坏,和同事处得融洽与否,最后都有人来原谅,都不会遭到淘汰,那么这个单位里将挤满将死的个体,这个单位最终也会死掉。

    老板通常不会扮演腐食者的角色。

    今天在任何单位,尤其是公司里,几乎100%的业绩来自于极少数人。

    为什么大部分单位要养这么多“庸人”呢?

    1. 维护团队规模。
    2. 为了找到最有用的10%-20%的人,一个老板不得不招100%的人。
    3. 末位淘汰法。
    4. 对单位贡献最大的这10%-20%的人是变动的,今年是这些人,明年可能就是另外一批人。由于不知道明年那块云会下雨,只好先保留着。

    五种容易被腐食者盯上的人,他们本身没什么过失,只是因为自己的位置、能力和资历让自己处在了危险的位置上。

    1. 老板心中本来就会被淘汰的人,末位淘汰3%。一旦被列为淘汰的首选,最好赶快找下家,以免到时候措手不及。
    2. 因为各种原因被照顾进来的人,他们的能力远达不到单位的要求。这种人最忌讳的就是自以为是,可以做一些力所能及的事情,而不是好高骛远,做一件事失败一件。
    3. 一些职级和承担的责任不相称的资深人士。当机构的业务发生辩护,而自己没有新的专长时,相应的人就要为自己的前途考虑了
    4. 不能为老板带来价值的人,或者既不能帮助老板成功,也不能给同时带来帮助的人。
      如果被安排做了哪些可有可无的事情,在一个机构蒸蒸日上时,你的存在不会被挑战。但是一旦有点风吹草动,你就会成为其他团队腐食的对象了。做今后能排上用场的事
    5. 还没有证明自己价值的新人,这既包括刚入职的员工,也包括刚刚从其他部门换过来的人。
      因此想换部门,最好再单位比较景气的时候换,不要在它风雨飘摇的时候挪动位置。一个老板,在遇到必须裁员的压力时,除非他已经考虑好了要淘汰的人,否则最不得罪人的做法就是让新人离开。

    343.远离势利小人

    很多人喜欢读历史,认为可以以史为镜,让自己不犯错误,其实简单地总结历史的经验教训对提高判断力是没有用的。从历代昏君就可以总结出来。

    小人最终都会为了自己的利益而不惜损害主人的利益。

    在生活中,永远不缺这种小人,他们不同于那些直接损害我们利益的“坏人”或者“对头”,在绝大部分时候,小人都是以朋友的形式出现的,在人们吃大亏前,甚至会把小人当作至交,因为君子常常是不太懂得服侍人的,而小人却可以把人服侍得很舒服。诸葛亮讲“亲贤臣,远小人”,其实这是一件很难做到的事情。000

    344.如何识别和防范小人

    识别小人的第一条,就是要小心那些无缘无故对我们特别好的人。

    那么怎么区别Nice的人和小人呢?
    首先,善良的人会从你的最大利益上对你好,而小人,因为有自己非常自私的目的,他们对你好是利用你的一个(或者几个)弱点,让你获得一些局部的小利益,但是从长期来讲却要损害你最大的、根本的利益。

    对国王来讲, 最大利益是什么呢?是他的国家能够长久维持下去

    有些人给我们送些礼,给我们一些小恩小惠,然后让我们做一些违反原则的事情,回过头来,他们得到了应得的利益,而我们却要违反了原则付出巨大的代价。这些人对我们好的时候,根本没有考虑我们最大的利益,只是考虑他们自己的利益。

    第二,看待一个人,不要光看他对你如何,还要看他对待周围的人如何。

    “我”经常听到一些年轻人这样和我介绍他(她)的某个朋友,“虽然他对别人不咋地,对我可是忠心耿耿”。对别人不好的人,等你没有用了,也不会对你怎么好的。

    第三,物以类聚,人以群分,看看一个人周围都是些什么人,就能从侧面了解这个人了。

    防范小人有三条:
    首先,戒贪。

    第二,不要对过分狎昵的亲密关系太当回事,尤其是别人在求你时。

    富贵时客人多,贫贱时朋友少,这是事物的必然道理,应待客如故。

    第三,很多事情要就事论事,对事不对人
    很多时候,我们在和别人合作时,目的非常明确,就是把事情做好,只要对方在这件事上能够信守承诺,把事情完成,我们也信守我们的承诺,合作就是成功的。至于对方是否有什么非常糟糕的缺点,只要不在合作的事情上对我们造成损失,我们也不必嫉恶如仇。

    当然,跟任何人做事的时候,尽可能公事公办,把丑话讲在前面为好。
    让自己少受小人带来损失的最好的办法就是“戒贪”。

    345.能吏塔列朗

    他看清楚了拿破仑是冉冉升起的政治新星,才通过投靠拿破仑回到法国,并且作为历任政府的外交大臣主导法国的外交。

    对于能人,他们显然道德并不高尚,也不可能是我们的朋友,但是能力极强,而且忠于职守。在我们的事业中,这些人是需要团结的力量,甚至有时是需要依仗的人。

    一个公司的创始人,一个团队的几个核心成员,应该是朋友,但是一个公司的CEO,或者一个团队中某个执行部门的人,不妨用塔列朗这样的人,他们有能力有职业操守,即便和我们貌合神离,也能够把事情做好

    亚洲很多企业的辉煌不会超过两代,主要原因是因为对外面的人不信任,只能采用任人唯亲的办法。事实上,只要能够通过利益绑定,让塔列朗这样的人参加到我们的事业中,大家目标一致,事业才能做大,做得持久。


    今日得到:

    1. 好的圈子重视互相成长,共同目标,一致对外,把事做成,同时营造氛围、打造核心精英团队促进大家共同成长。

    346. 人类的语言能力是怎么来的?

    347. 哈佛校长艾略特的教育思想

    好的教育是一种开放的,自行思考的教育。受过大学教育的人,应该是某个领域的专家,同时是一个自由人,还得是一个公民艺术家,能处理好社会上的各种关系。

    今天很多年轻人非常愿意学习,但更重要的是要在工作中使用。其实如果不能真正使用,并且见效,都是在浪费时间。

    348. MOOC是否能够帮助那些没有机会上大学的人?

    349.关于继续教育的问题

    做到终身学习,很重要的一点是,如何在学了之后能立竿见影

    终身学习的方法

    1. 自己学习。这种方法对少数人是有效的,比如研究性大学的教授们。
    2. 抱团学习,比如参加培训班。管理方法用野路子,容易制造矛盾而不是解决矛盾。
      工作经验只能让你成为熟练工,进一步的培训才能让你承担更重要的任务。
      在“得到”APP学习,能够坚持下来的前提,是经常参加讨论和发言。
    3. 干脆再读一个学位。

    能否通过自学计算机编程,以后成为工程师。“我”觉得对99%甚至更多的人来讲,这不现实。系统地学习新专业,是最省时间、最快、最有效的方法。

    从事一个行业,不仅需要有这个行业完整的知识体系,而且需要理解这个行业的思维方式,这不是自学和短期培训可以做到的,需要系统学习。

    很多时候,一个人之所以没有赢得比赛,是因为从态度上讲究没有积极参与比赛。

    对于想接受继续教育的人来讲,如果想不清楚为什么学,千万不要去浪费时间和金钱。
    最关键的是学了以后要能用,而且要主动使用,否则听个热闹就没有意思了。

    350. 卡尼曼的经济学科(上):为什么散户总是犯错误

    好的投资人都懂得在投资时,要具有极为客观的理工科思维,也就是说一切的判断都以事实为依据,对结果不作事先假设。

    负面的报道说成正面的。
    将坏事说成好事。

    人在逆境的时候,如果少想点损失,多想点所得,更容易走出困境。

    351. 卡尼曼的经济学科(中):为什么自己的孩子越看越爱

    在投资和证券交易上,很多人投资一个项目后,发现这个项目根本没有盈利能力,这时最好的做法就是赶快做一个清算了结,能拿回多少钱是多少钱。

    352. 卡尼曼的经济学科(下):理性的作用

    对理性的偏差:

    1. 人们将理性和感情对立起来。
    2. 并非搞理工的人就理性。因此,学理工的人不要觉得自己在这些方面高人一等。

    什么是理性?
    ——理性是经过审慎思考之后,利用现有知识,抛开偏见,推到出合乎逻辑的合理的结论。
    理论的三要素是,有知识,无偏见,合乎逻辑。
    所谓理性就是要利用我们的知识体系,而不是感觉来解决问题。
    理性的另一个要素是无偏见,但是在投资上,很多人因为某个公司创始人说的一些话,就喜欢这个公司,这就多少有点偏见了。

    很多科学工作者在和别人论战时,常常带有偏见,觉得我懂你不懂,这就违反了理性的原则。

    理性和投资的关系:

    1. 人其实常常带有偏见,尤其是被自己的经验证实了的偏见。
      当一个人有了几次经验后,得到一条看似规律的东西,然后不自觉地用越来越多符合这个规律的例子验证它,自己就越来越确信,即便遇到一些可能的例外,他们也倾向于将它作为一类抛弃掉。
      人在投资和做事情的时候,喜欢一件事,就会为自己的判断找出越来越多的理由,证实自己的判断是正确的。其实你所收集的信息,只不过是证据全局中很小的一部分,你可能忽视掉了事实的主要部分。

    353. MIT媒体实验室主任伊藤应对未来的建议

    涌现优于权威、拉力优于推力(自己有需求主动获取)、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力(通才比专才更重要)、韧性优于力量、体系优于个体。

    354. 成长的过程就是否认掉我们心中的孙悟空

    绝大部分人的成长过程就是不断受到挫折的过程,而在挫折之后又无法彻底解决问题,于是越来越认命,放弃掉越来越多想要的东西。

    355. “先就业后择业”还是“先择业后就业”

    不论什么工作,只要做起来,并且认真去做都会有收获,都会是将来的无形资产。

    356. 创业和择业

    创业前要解决一个根本问题,就是创什么业。我反对的是为了创业而创业,对自己的兴趣爱好,长处短处毫无所知,看到什么热门就跳进去,这是一种自杀的做法。对于择业也是如此,如果一个人就业一段时间,有了些继续,应该好好想想这辈子做什么。

    创业和择业是一回事,都是做自己想做的,能够最大限度发挥自己特长的,让自己获得最大收益的事情。

    一个职业人士最基本的工作态度应该是,即使这件事自己不喜欢,但是一旦做了,无论是自己决定做的,还是不得不做的,都必须认真把它做好。

    357. 关于一流水准的随心(上)

    一流的人能将看似平凡的事情做得不平凡,不仅具有自己的特点,而且不可替代。

    358. 关于一流水准的随心(下)

    人要成为伟大,而不是显得伟大;要成为一流,而不是显得像一流。

    359. 失掉一个朋友的几种方法

    做事情之前利益的分配没讲清楚、借钱不还、轻诺。

    360. 怎样提高幸福感

    想办法把一个好消息拆成几个好消息,把几个坏消息合并成一个。

    361. 雏凤清于老凤声

    能坚持一件事情,并不取决于一个人多么有毅力,而取决于他能不能获得正向反馈(可以是好处、利益、奖励或者是鼓励相伴)和回报,持久发展就需要盈利。获得正反馈,是事情坚持下去的根本。

    1. 凡是要有耐心。时间是你的朋友,但时机不是。绝大部分成功,是长期雷击后水到渠成的结果,相反,一两次好运气并不能改变人生。

    2. 思路要更开阔,原本看似和自己并不相干的内容,一旦读进去了之后,还是会产生意想不到的效果。
    人的见识,决定人的一生,而增加见识的先决条件是走出自己固有的圈子和认知范围。

    3. 最重要的,凡是要牢记“更好的敌人是最好”,什么事不要想一步就达到完美,不断改进是世界发展的正道。世界没有绝对的东西,没有标准答案,更没有什么放之四海而皆准的真理,一切只有相对好一点,相对差一点的分别,而我们能做的,就是找到更好的方法。

    人只有充分认识世界的多样性,才能做到兼容并蓄,才能宽容,才能有一颗开放的心。

    其它

    高中,只要养成做好4件事情就可以了:

    1. 与人为善和感恩;
    2. 保持一个开放的心态,不拒绝尝试任何新的东西,很多年轻人年级不大,已经有了老人的心态,不愿意接受新的东西。
    3. 学好一些基础的课程,并且通过学习这些课程,掌握好的学习方法,并且获得能够学好课程的信心;
    4. 练习好语言能力和沟通能力。

    如何判断什么事情不必须要做?
    我的标准是,那些你花了精力,别人未必会觉得有价值的事情,即使有人请你做,你也要尽可能将他们舍弃掉,集中精力把更重要的事情做好。

    人和人之间的差别是数量级的差别,东西和东西之间的差别也是如此。

    两个画家的故事,第一个画家花了两天作画,然后花了半年才将它卖出去,第二个画家花了半年作画,然后半天就卖出去了。虽然两个人花的总时间是一样的,但是收入可差远了。

    从奢侈品到做好一款产品的3个启示:

    1. 一款好的产品需要有其他人提供不了的特殊用途。因此,我告诉自己宁可不做事,这辈子也不要做“Me too”(我也行)的事情。
    2. 永远不要为了多卖一份东西而降价,因为这时对出高价的顾客不公平。一个好的商品应该配得上一个高价,让拥有它的人具有荣誉感,这时奢侈品行业销售的精髓所在。
    3. 随着时代的变化,要永远能讲出新的故事。

    继续教育
    今天三十岁以下的人,需要重点关注继续教育。
    继续教育今后是必须的,需要目的明确,而且要能学以致用。
    对于想接受继续教育的人来讲,如果想不清楚为什么学,千万不要去浪费时间和金钱。 ____吴军、

    做到终身学习,很重要的一点是,如何在学了之后能立竿见影。
    得到学习,前提是经常参加讨论和发言。

    从事一个行业,不仅需要有这个行业完整的知识体系,而且需要理解这个行业的思维方式,这不是自学和短期培训可以做到的,需要系统学习。
    能否通过自学计算机编程,以后成为工程师?99%甚至更多的人来讲,不现实。

    怎样提高幸福感?

    1. 好消息要早告诉对方,坏消息要晚告诉对方。
    2. 几个好消息要一个个告诉对方,几个坏消息要一次告诉对方。
    3. 有一个好消息和一个坏消息,要先讲坏消息。
    4. 要想办法把一个好消息拆成几个好消息,把几个坏消息合并成一个。

    谷歌方法论的不变与改进

    不变:

    1. 不作恶的企业文化。
    2. 最初的使命:整合全球信息,使人人得以自由访问并收益。
    3. 只招一流人才的原则。
    4. 依然坚持工程师文化。

    成长改变:

    1. 公司只有几百人时,创始人和CEO只关心三件事:找到合适的人;决定一件事该不该做(做减法);将公司的信息和大家共享,并通过这种方式鼓舞士气。事多人少,因此不会有抢项目划底盘的事情发生。
    2. 几千人或上市之后,方法就改进了:CEO的工作由整个运营委员会分担,其责任还是做减法;项目日常管理由总监和经理们完成,管事的不管人,管人的不管事;挣钱效率增加,研发效率降低;员工参差不齐,绩效考核要严。
    3. 几万人时,取消整个运营委员会,重大决策CEO说了算,产品授权给总监;鼓励优秀人员留在公司,收入差距急剧拉大。
    4. 成熟业务交给新人,自己负责新业务,业务间独立公司,仅是商业合作。

    收藏的几点总结

    在做事情时,大家是用自己的生命在投资。自我(人品)培养8条:

    1. 慎言(不要给人提免费建议):只讲对人对己有益之言,不说无聊琐碎的话。改掉喋喋不休,卖弄词藻,俏皮话不断,表达不清晰的毛病;不要想到什么就说什么,不要对谁都敞开;持重;不打无准备的仗,不做无准备的事。
    2. 节制(自律):食不可饱,酒不过量。早睡早起,按时吃饭、生活有规律,坚持长久。
    3. 适度(柔):避免极端,避免别人对你产生怨恨。不可全抛一片心,保持距离,适度就好;不要那么认真,界限不要分得那么清,灰白决策。 今后在不喝醉酒。
    4. 坚毅(行动):一旦决定做一件事,就马上义无反顾地去做。今天做了就做了,明天和下一次都不靠谱。
    5. 节俭:将钱用在于人于己有益的事情上,杜绝浪费。一直很冲动消费,买了很多无用的东西,也做了很多无用的事情,浪费时间、精力、金钱,还有自己的付出。
    6. 己所不欲勿施于人。
    7. 守诺守时:
      1. 自己答应别人的事情要做到。
      2. 从不要欠人钱。
      3. 不能做到守时,在规定时间里解决问题的公司,就是没有效率的公司,不能守时的人,就不是能够托付大事的人。
    8. 一次只做一件事。很多人该专心做事的时候开着手机随时回复信息,这种工作状态是无法深入思考的,如果做不到深入思考,永远只能完成简单,不用动脑的事情,这些人的命运可想而知。

    3板斧

    1. 愿景 | 目标 | 道路(优秀的软件工程师)
    2. 从不中听的话中,找到合理可以成长自己的地方。换位思考 | 凡事要习惯回过头来三思 | 找其合理性。抱着跟对方学习的态度。
    3. 凡事做记录,作总结归纳成套路、方法、可操作的步骤。

    做事的原则是:

    1. 没有好处的事情不做,
    2. 效率不高的事情不做,
    3. 损人利己的事情不做。

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          本文标题:《导师 | 吴军专栏第一季 5/5》

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