背景
研发部门的核心工作为产品或者项目的系统研发工作,考核主要从业绩、质量、规范、贡献四个维度进行汇总统计。
研发考核方式
工作业绩评分 50%
任务业绩
目标业绩
工作质量评分 20%
Bug情况
代码抽查
工作规范评分 20%
例会规范
知识库规范
禅道规范
部署规范
团队贡献评分 10%
培训效果
培训文档
考核案例
![](https://img.haomeiwen.com/i9732795/634d724860126eb9.png)
研发部门的核心工作为产品或者项目的系统研发工作,考核主要从业绩、质量、规范、贡献四个维度进行汇总统计。
任务业绩
目标业绩
Bug情况
代码抽查
例会规范
知识库规范
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部署规范
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本文标题:绩效考核方案
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