今天心情指数：9分
感恩客户做着做着变成了朋友
感恩客户的信任
感恩每一天遇见的美好
读第八章，适时完成关键性跨越
跨越为何有益。让思维更具多样性。跨越可以理解为轮岗，轮不同职能的岗位，包括在一个业务体系内，对不同的岗位的体验，会对此业务理解更加透彻。
内部成长机会。除了公司给予机会以外，自己要尝试寻找成长的机会。比如主动参加跨部门项目，做公益也是一个很好的机会。
构建支持体系。找到自己的人生导师，可能是一个人，也可以能会是很多人在人生的不同阶段。
外部发展机会。需要想清楚，现在的离职是逃避还是为了更好的发展。这个问题我也曾向很多想要离开人的提出过。任何工作都有不尽如人意的地方，但自己如何在这个过程进行改变或对周围加以影响，我想这应该也可以算是高潜的一种能力。强联系VS弱联系。
权衡工作机会。你的衡量标准是什么？热爱、金钱、正值企业处于风口等等，重要的要看是不是有成长机会。需要关注企业的业务情况及文化氛围。
做好离职规划。峰终定律-即决定人们体验记忆的两个关键因素，即在高峰及结束时的感觉，而不是所有体验的加总或平均。在规划离职的过程中，要重点注意三点：尊重他人、平衡交接、保持联系。
做好入职准备。留下好的印象，多听、多学、多提问。
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