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• 为什么要珍惜唱反调的员工？

  ?领域：#1.60领导 ?标签：#唱反调 本文系 刘澜老师《领导力30讲》第10讲：培养唱反调的人的课程笔记和思考...

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  10讲：培养唱反调的人

  提要 领导力是一种关系，追随者不同，关系就不同，因此领导者针对不同的追随者、上级针对不同的下属，应该采取不同的做法...

• 你喜欢唱反调的人吗？

  第一反应是讨厌，其实不然。 今天在读北大领导力的《10讲：培养唱反调的人，我又深思自己的工作，往往你在工作中提出新...

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  【10/30】培养唱反调的人

  【10/30】你好，欢迎来到刘澜的领导力课堂第十讲。 上一讲我们确定了领导力是一种关系，领导和追随者的不同关系就会...

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  培养唱反调的人

  一个敢于提出意见的人，总比带领一群只顺从你的意思走的人要好。虽然她说的不一定全对也要考虑一下这样是否比自己想的要好。

• 培养唱反调的人

  在问题面前提出意见，才有提升的空间，所以注重这样的人，加一培养就会成为你身边得力之人。

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  培养唱反调的人

  一直被灌输的思想用态度好，能力差可以培养，态度好能力强破格提升，态度不好，能力强的，限制使用，态度不好，能力差的不...

• 培养唱反调的人

  唱反调的员工，不一定都是坏员工。能够独立思考，可以积极主动的提供建设性意见，并且，管理者也可以从侧面的分析...

• 培养唱反调的人

  将能力与态度两个维度变为，独立思考与积极参与两个维度，好多困惑与纠结都释然化解了。 有独立思考能力的人，但不积极参...

• 培养唱反调的人

  团队中需要有人来“唱反调”，并不是说什么事情都要跟领导对着干，而是在讨论什么对策和做什么事情时勇于站出来说出...