团队中需要有人来“唱反调”,并不是说什么事情都要跟领导对着干,而是在讨论什么对策和做什么事情时勇于站出来说出自己的想法,并不是一味的去附和领导者的决定,哪怕领导者的决定是错的也不会提出异议,这样团队做出的决定才不会片面性,才会更加完整。
一个敢于提出意见的人,总比带领一群只顺从你的意思走的人要好。虽然她说的不一定全对也要考虑一下这样是否比自己想的要好。
在问题面前提出意见,才有提升的空间,所以注重这样的人,加一培养就会成为你身边得力之人。
一直被灌输的思想用态度好,能力差可以培养,态度好能力强破格提升,态度不好,能力强的,限制使用,态度不好,能力差的不...
唱反调的员工,不一定都是坏员工。能够独立思考,可以积极主动的提供建设性意见,并且,管理者也可以从侧面的分析...
将能力与态度两个维度变为,独立思考与积极参与两个维度,好多困惑与纠结都释然化解了。 有独立思考能力的人,但不积极参...
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领导力是一种关系,追随者不同关系就不同,因此领导者针对不同的追随者、上级针对不同的下属,应该采取不同的做法。 可以...
领导力是一种关系,追随者不同,关系就不同,因此领导者针对不同的追随者、上级针对不同的下属,应该采取不同的做法。但是...
在管理领域有这样一个公式:态度*能力=绩效,也就是说这两者缺一不可。如果只能选择一个,你会选态度,还是能力? 前美...
?领域:#1.60领导 ?标签:#唱反调 本文系 刘澜老师《领导力30讲》第10讲:培养唱反调的人的课程笔记和思考...
本文标题:培养唱反调的人
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