不知不觉，已经三年了。
三年，一个嗷嗷待哺的婴儿可以蹒跚着大叫着扑向母亲的怀抱；
三年，一个优秀的年轻人可以升职加薪或者从普通科员转身为政府官员；
三年，我还是十八线小县城一个小小的公职人员，工作与岗位没有丝毫变化。悲观看，再过三年都不会有啥变化。但我和我周围的同事发现，我的容颜变美了！成为XXX单位一朵可爱的小红花。
开玩笑的，这三年，我还是有一些小小的变化：每次工作之后，我开始写一篇工作总结。
我之前写的读书笔记说：一个人若想在职场发展的长远，独立思维是必不可少的。因为，做同样一件事，同一个流程，那个能够多想一步的人总是更把事情办的更好，更超出领导的预期。
比如，上级部门通知领导参加一个会议，你直接给领导打电话：喂，XX局长吗？哇啦……XXX，XXX部门说有个会议让您参加一下。
但是换一个人，先跟上级部门沟通，谁通知让参加的，同时参加会议的有谁，主要领导有谁？讨论什么主题，会上领导要干什么？然后汇总一条信息发给领导。
你说领导更认可谁？您要非抬杠，认可那个有背景的，我也没话说。
所以，写工作总结的好处就是：形成不变应万变的工作套路，在以后的工作中，遇到同样的问题，套路一出来，事半功倍。
好了，那就讲讲我的套路吧。我这一次工作非常重要。因为3月份是脱贫工作的高考时间，考不好，丢面又丢官。我做的这项工作，就是整理脱贫的迎检资料，而且是迎接省里的检查。
我周五下午收到这项工作，周六、周日连续加班两天，周六写到晚上十二点，在周日下午五点搞完了，然后在下班回家的路上一边走一边闭着眼（困的）。
现在回想整个工作流程，一句话总结就是三个明确一个汇报与复盘：明确工作来源，明确自身工作职责，明确负责领导，汇报工作前、中、后，复盘经验。
明确工作来源
明确工作来源是指，明确布置这份工作的上级单位和平行单位，这样，你才能找到和你对接的工作人员，及时了解这项工作需要做哪些事情，做到什么标准，什么时间要，最好有白纸黑字的文件，你会更清楚准确了解工作任务，前期和领导汇报的时候，肚子有货，出口成章。如果你和该工作人员认识，简直太快乐了，比如那几天你要谈恋爱，找该工作人员通融通融，缓几天报送，对方找个借口也是可以的。当然了，你说，如果本单位布置的工作明确啥呢？这种属于你单位的基本职责，是进入单位之后就要熟悉的，这都不会，对你真没辙了，可以洗洗睡了，不要再往下看了。
明确自身工作职责
这个是三个明确中第一重要的，如果你不明确自身工作职责，而又不懂得拒绝的话，你会发现，什么都是你干，什么都是你做，别人烧烤泡妞打游戏，你工作工作工作，别人陪老婆抱孩子，你工作工作工作工作，别人吃饭喝酒陪领导，你工作工作工作工作。升职加薪都是别人的，干活冷板凳都是你的。别问我怎么感触这么深，我也是这么过来的，好傻。
所以，进入一家公司或一家单位，第一件事就是要明确自己的工作职责，我是什么岗位，我要做哪些工作，除了这些工作，其他的哪些是必须要做的（别问我为什么，有一些工作不在你的职责范围之内，但是你要做），哪些是可以拒绝的，这样你会轻松很多。
具体到一项工作，就是别人给你一份工作，你要明确，这项工作在你的职责范围之内啵，如果不在你的职责范围之内，但又不是必须做，拿出你跟爸妈吵架的勇气拒绝掉，如果在你的职责范围之内，即使领导没有安排你，你也要做，不为什么。
就比如此次工作，我收到这项工作的时候，是办公室递给我的，当时是因为周末，我要回家，但熟悉文件之后，我发现，就是检查我之前一项工作，在我的职责范围之内，所以，我毫不犹豫留下来加班了。
明确负责领导
这也是相当重要的事。明确负责领导，工作不懂了可以请示他。比如说，这项工作，我熟悉了半天，有些内容还是不知道怎么搞，你问布置这个工作单位，人家只能给你框架，他又不了解你单位情况，怎么知道你具体要做哪些事呢？但领导知道啊，领导给你讲怎么搞啊；比如，需要哪些文件，你没有，领导给你安排，找人帮你找啊；你一个人做不了，领导给你找人帮忙啊；你加班了，领导给你争取加班费啊，出了问题，领导帮你扛事啊……所以，领导永远是你的领导，不要老觉得领导傻逼，关键时候，只有你的负责领导会帮你，别人谁管你。
汇报工作前、中、后
有些人只会埋头干活，不会汇报工作，工作搞完了就搞完了，一问他，双手一摊，我就是这样的老实人，我改不了。你只是懒，不是老实，真正的老实有责任心，干工作就把工作搞好。
一项工作搞好，必然要事前向领导汇报，明确这项工作是我做的，避免其他人搞重复工作，而且表现出自己的担当。
必然要事中汇报，搞清楚自己搞的方向，减少工作量。就比如，我这次补写一个文件，因为没有跟领导沟通，所以，写了半天之后，发现写错了，活活累傻。跟领导沟通之后，两个小时写了两个文件，领导还满意。
事后汇报，工作搞完了，交给谁，要让领导心中有数吧，后续有啥变动，要让领导知道吧，不然，领导在抽烟的休息瞬间突然想起某个重要工作，不知道搞完没搞完，然后急冲冲从七楼冲到六楼，同事说你在三楼，然后又去三楼找你，累得吭哧吭哧的，焦急的问你，搞完没？你慢悠悠得意洋洋的说，一个月前就搞完了，你猜领导什么感受?
复盘经验
一个围棋高手，围棋进步最快的时刻，不是下棋对弈的时候，而是结束之后的复盘。整个下棋过程，哪一招下的最妙，哪一招下的最臭，哪一招下的最险，我为什么会这么下，下了之后对方什么反应？在这个过程中，我的心态怎样？我的情绪怎样？我应该怎么做才能打赢他，还有没有更好的办法……
换言之工作上，我哪里做的不足，哪里做的比较好，我做这个工作有没有不满情绪，我跟领导的沟通怎样……等等，不足的，找办法弥补，自身问题的，慢慢改掉，积少成多，厚积薄发。
就比如我复盘之后，存在几个问题：
一：这么重要的工作，为什么没有送给领导，而是由办公室递给我？这到底怎么发生的？
二：在写文件的时候，我发现自己还要具备几个基本素质：
1：明确本年度有哪些项目，清楚各个项目的资金，达到铭记心中的地步（我记性不好，很难）；
2：沟通能力相当重要。有时候，你要让别人听懂你的话，你要做什么，你需要什么，你什么时候完成，你要表达清楚，鸡鸡鸭鸭一堆废话，换做一个急脾气的领导，分分钟骂的你怀疑人生；
3：团队协作很重要，单打独斗突出不了你的能力，只有搞好团队协作的人才是本事。在单位里，总会有一些人你帮他的时候他好快乐，让他帮你的时候他好痛苦，我们要本着求同存异，不要生气，以后干好自己的工作再帮助别人，自己没吃饱就把饭让给别人是傻子。对于那些帮助我们的人，我们也要知恩图报，在他困难的时候帮助他，
有人说，你只是一个三无的公职人员，搞得这么复杂累不累啊，快乐不快乐啊，升职加薪背景先上，评优评先亲信先行，轮到你什么了啊。
我觉得这样说有道理，是的，
人生在世干嘛搞的这么累啊，混吃混喝也是一种活法，逍遥且自在。
但一个人，即使一无所有，为什么要干好工作呢?
无论员工还是领导，即使关系和背景再重要，即使一个单位存在再多混日子，打酱油的人，在关键时刻真正让人心服口服的还是那些懂业务，能干事的人，就好比一台吭哧吭哧跑的老货车，最重要的是开车的人和一直转动的发动机，你既然做不了开车的人，干嘛不做发动机。
而一无所有的人手握的是一副烂牌，每做好一件事情，他就增加一张牌，也许，在这个单位里，你的牌不算好牌，但是你的牌那么多，在外面那个广阔的天地，你预料到哪一张是好牌，哪一张是坏牌吗？
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