OKR工作法,SMART原则等目标管理你都知道，为什么到现在还没有行动呢？
这几天，我也是一直在思考“人生”效率这个问题，看到吴军老师每年的“产出”那么高，就得自己的效率也不会太差，但，到也业绩评估时，那是大姑娘上轿---相当的扭捏。
在工作中，有一个无形的流水线推着你前进，只要OKR合理，smart清晰基本上没有太大的偏差。但，但，在自律上就要大打折扣，人的本性，基因的自私，大脑的机制等导致目标一直是目标，而不是里程碑。
没有经过思考的人生，不值得过。人之所以为人，就是有其使命，每一次的投胎成人，都有核心的人格要修炼。扪心自问到底要过什么样的人生，如何才能不虚度光阴。学习需要规划，家庭需要规划，事业需要规划。如何规划，如何按照规划规划前行。每个人在过年是都少不了总结过去，展望未来并制定目标和计划，然后呢？就没有然后了。
距离2019年就剩下一个多月，我也免不了感慨一番，展望一番。2018收获怎样？也只有唏嘘。这样的生活是你想要的吗？
OKR，SMART 该如何运用呢？
所谓SMART, 就是要具体（Specific）、可测（Measurable）、可实现（Achievable）、有现实意义（Realist）和有明确期限（Timeline）.
把他们搭载到“协同软件”上。
为什么？
这世上的工具，分为两种，一种就是主动工具。想用就拿出来，不想用，也可以不用。另一种是被动工具，如流水线，没法停滞，唯有配合。
协同软件有一下好处：
第一，自动化的PDCA循环。
第二，强化SMART原则。
第三，可视化。
不是你懒惰，只是没有令你勤奋的场景。有时，只有把主动工具放在“协同软件”这样的流水线一样的被动工具上，才能提高效率。
说到这里，您是否有些蒙圈，不错，如果用一句话总结上述的巴拉巴拉那么就是，把自己设定的目标与从山上滚落的巨石一样找到物理上的势能。
求之于势，不责于人。
在精英日课中，万维钢老师给出终极目标管理答案。
目标=难度*具体
我们制定目标是我了真正把事情办成，可是对个人来说，特别是在生活中，人们往往根本没有“目标”这个意识。
举个例子，你在健身房听取健身教练的课程，健身教练给你提出承诺只要你按照教练简单的安排就能获得**。这时大脑在想象经过自我的努力达到目标后的身材，线条等。赶快缴费，并励志一定完成小小的课程。可最后执行这个目标的任务落在了“执行自我”。还没做一个星期，就开始默许理性，寻找不锻炼的理由，并说服自我自恰。
在上面的案例中，目标缺乏难度和具体，只是体现出美好的画面。空想，没有执行路径。
精英日课提出来的目标=难度*具体，说白了就是做事要有意义、有反馈。有难度才觉得这事有挑战，才值得做，才能形成自我激励。
最后，声明一下，这篇文章的目的，马上就是2019年，希望大家在制定目标时，可以按照难度+具体的原则制定出一步步的目标，通过目标规划早日达到心目中的生活状态。
我也一定在这次目标制定中，通过以终为始原则，制定出每年、每季度、每个月、每周、每天的工作任务，通过日常的点点滴滴的积累，达到目标。
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