自律使人学习，早起第二百一十九天
囚徒困境是指两个被捕的囚徒之间的一种特殊博弈，说明为什么甚至在合作对双方都有利时，保持合作也是困难的。囚徒困境是博弈论的非零和博弈中具代表性的例子，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。虽然困境本身只属模型性质，但现实中的价格竞争、环境保护、人际关系等方面，也会频繁出现类似情况。
合作是商业上的优势策略，商场如战场，真真假假，情况非常复杂。聪明的商家如同数学家和军事家一样有着敏锐的头脑，关于恶性降价竞争的博弈分析，其实也存在于他们的脑子中。这些精明的商人为了取得最大化的利益采取了很多措施，用尽了一切手段，其中就有价格方面的合作。尽管这些合作有的是主动的有的是被动的。
某市繁华的商业步行街上有两家杂货店，他们的店面分别在一条路的两边，正好斜对面，典型的冤家路窄。每个人都想把对手挤走，于是价格战便拉开了，这一打就是五六年，从来没消停过“床单甩货！眺楼价！赔本大甩卖！只需20元，纯正的亚麻布！”这是其中一家刚刚贴出的广告，红底黑字非常显眼。战斗中方对另一方的反应总是迅速的，不一会儿，另外一家也贴出了广告：“我们不甩货！我们不赔本！我们更不跳楼！我们的亚麻布床单从来都是18元！”这样的广告词往往会让人忍俊不禁，也特别能吸引顾客。
今天是床单，明天是厨具，总之两家之间的价格战几乎天天打，有时候火药味还特别浓，甚至两个店的员工还要在大街上互相谩骂一顿。至于作战结果，有时候你赢，有时候我赢，基本上胜负各占一半。
价格战开始的时间也总是很准，往往是上午10点钟开始，一直斗到晚上人流高峰过去。步行街上人头攒动，这样的特价活动当然能吸引很多人，所以每一次无论谁赢了他家今天降价的这类产品便会销售一空。两家都是如此，所以他们的产品更新特别快虽然整天吵吵闹闹，但是生意还都算红火再有就是，两家之间的价格战拼得如此之凶，让很多原本也打算在这里开杂货店的人都望而生畏。于是多年以来，这条步行街上就只有这两家杂货店。
直到有一天，一家店的老板决定移民国外，所以要将这家杂货店转让；巧的是另外家杂货店的老板也因为有事转让店面。后来这两个店面分别到了张三和李四的手中两人看着这两家店生意风风火火，于是信心满满地开始了自己的老板生活。结果，几个月下来两人都发现不但没赚钱，反而亏了不少，非常苦闷。令他们想不通的是，同样的店面，同样的人群，同样的员工，甚至同样的价格大战，为什么换了主人之后就不赢利了呢？
直到一天一位员工告诉了张三真相，原来原先的两个老板并不是什么同行冤家，而是非常要好的朋友。到这条街上来做生意是他们共同商量好的，其中的日常经营更是包含着一堆的策略。两家店虽然每天都会进行价格大战，但是胜负均分，也就是说今天窗帘的价格大战你赢了，明天的桌布大战就肯定是他赢；胜负均分是为了保证利益均分。很多人都有冲动的购物心理，原本并不想买的东西，如果看到是在搞活动，特别便宜便会去买回来。至于那些降价广告和两家店员工争吵，也是在演戏张三一下子明白了，原先两家店之间是合作关系，他们之间的价格战是设计好的场戏。而现在两家店的价格战是真刀真枪结果便是两家店都陷入“囚徒困境”，不赢利也算是理所当然的了
这其中发挥作用的便是市场和其中的博弈，在现实生活中有离我们最近的例子，那就是OPPO和VIVO，其源头是步步高集团，还有就是周大福和周生生，周生生的老板是周大福老板的舅子。周大福是在澳门起家的，后来周家女婿郑裕彤到香港开分店，后来越做越大，于是周大福的老板，也就是郑裕彤的岳父就把周大福交给了郑。后来周家的儿子，也就是郑裕彤的舅子不甘心，于是就开了周生生
除此之外的快递业也是如此，以陈氏兄妹为代表的桐庐人，占据中国快递业半壁江山。中国快递业的大公司几乎是“一家人”。申通快递、圆通速递、天天快递、中通快递的实际掌控人之间或为兄妹，或为夫妻，或为同学关系，他们构成了中国快递业的“桐庐帮”。艾迪西的重组预案显示，陈小英持有建德市天天快递有限公司49%的股份。
像这种外界看起来竞争关系的对手，背后说不定是同一掌控人或者是合作关系，包括打车行业的竞争，团购外卖行业的竞争，共享单车的竞争，这些戏都是给观众看的，这也是一种 另类的囚徒困境，生活中也可以有发挥博弈的地方。
2018年11月2日
我是有点逗的正经人
时而神经，时而正经，就是个不服输的人！
一名终身学习者
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