现在的很多管理者谈管理，
各种理论、学说和方法到处都是，
但是，如果管理者不清楚员工为什么要加入组织，
那一切的理论、学说和方法都没办法有的放矢。
首先，我们来看看管理学的一个基本假设，
那就是：“人的资源是有限的，而人的欲望却是无限的”
基于这个基本假设和前提条件，
我们来尝试解释一个人为什么会加入组织。
前面我们有聊过，
随着社会和科技的飞速发展，
出现了大量新的分工和合作，
进一步促进了人与人的协同，
这种情况下，个体资源的有限性被不断放大，
一个人想要做成任何事，
完全仅凭自身努力已很难实现。
只能通过合作协同或者加入一个组织，
在组织成员们共同努力达成组织目标的同时，
成员也能达成其个人的目标…
说到这儿，
一个人加入一个组织的目的就很清晰了，
那就是为了实现个人目的…
虽然很多管理者总愿意谈奉献、谈牺牲或谈人生哲学…
但在具体履行管理职能的时候，
管理者一定要比员工本人还要清楚他的个人目的到底是什么？
这样在管理工作中才能有的放矢，提高管理效能。
#员工加入组织的目的#
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本文标题：一个管理者，一定要清楚员工为什么要加入组织？
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