本篇文章为得到APP上梁宁老师 《产品思维30讲》 的学习笔记

本节课里，梁老师不再讲视野判断、产品设计，而是回到了人生本身的逻辑思考，在为这一系列课寻找最关键的两个词的时候，将“确定性”和“依赖”作为了最终的结果。

宝贵的确定性

基于点线面体的机会判断确实是商业中很关键的判断力，但是进一步思考，当你找到了那个你认为非常难得的机会后，你是否会立刻行动，带着团队争夺资源、抢占市场？

也许这种机会很多人有了足够的经验和逻辑后都能看到，但是大部分却会由于内心没有准备成熟、不确定而没有立刻往风口上冲去。

商业社会里的点线面体到处都是，充满着不确定，那么在这种不确定中，每个人都应该问自己，你能够坚持多久呢？你内心的笃定程度、你和团队成员之间的关系密切程度，到底能不能支撑你在不确定中往前前进呢？

确定性，是商业社会里前进、采取行动唯一的依据。

做产品，做好的产品，最重要的也是为用户提供确定性，给用户持续的、确定的反馈，用户才会觉得安全、觉得可依赖，而不确定，只会给用户带来伤害。

课程中的一句话值得我们结合自己的实际来仔细想想：

是否符合点线面体的大趋势，固然是大成的标准；但如果你无法持续输出确定感，无法让人依赖，其实连小成都达不到。

确定性的依赖

依赖，是一种长期关系的体现。每个人都想和完美的事物产生联结和依赖，可惜这个世界上不存在完美的事物，但是却存在着众多不完美的人和物之间的长久依赖。

所以，产生依赖，重要的不是依赖的对象有多完美，而是对方想要的那种确定感你是否能够持续地提供。当你无法持续提供确定感，那么依赖你的那个人、那个用户，就会离开。

如果内心没有“确定感”，没有人依赖你，你也没有人可以依赖，那么即使你看到了各种好的点线面体，也无济于事。如果你相信人生的意义是大于商业上的利润、事业上的成果，那么做自己真实能做到的、内心有确定感的事情，也许是最好的选择。