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【工作】疏离和沉浸,领导力的一些小想法。

【工作】疏离和沉浸,领导力的一些小想法。

作者: 15de太阳 | 来源:发表于2020-12-01 22:08 被阅读0次

漫长的一天就要过去,此刻工厂就剩我一个人还枯坐在办公室里,饥肠辘辘,头昏脑胀,而事情还没完。这种感觉叫疏离,不是自发性的,发自内心的,个人价值实现的工作。

与其这样,不如享受当下,全公司只剩下我一个人,此时此刻,我可以不被打扰的做一些自己喜欢做的事情,写下一段文字,以记录此刻的心情,我相信付出总有回报,反者道之动。

今天人人演讲的四个人备稿报名,只剩下两个人,还好现任主席有两个帮手,我在想,我的左膀右臂是谁呢?我应该找谁呢?如何去激发一个人的潜能,是任何组织、团队、包括工厂的领导人所必须要具备的一个能力。

如何激发别人包括自己沉浸式的去投入一件事情,而不是疏离的去应付一件事情。我目前想到的只有以身作则,只有自己去找到做事的价值,让自己去坚持,才能带动别人。

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