漫长的一天就要过去，此刻工厂就剩我一个人还枯坐在办公室里，饥肠辘辘，头昏脑胀，而事情还没完。这种感觉叫疏离，不是自发性的，发自内心的，个人价值实现的工作。
与其这样，不如享受当下，全公司只剩下我一个人，此时此刻，我可以不被打扰的做一些自己喜欢做的事情，写下一段文字，以记录此刻的心情，我相信付出总有回报，反者道之动。
今天人人演讲的四个人备稿报名，只剩下两个人，还好现任主席有两个帮手，我在想，我的左膀右臂是谁呢？我应该找谁呢？如何去激发一个人的潜能，是任何组织、团队、包括工厂的领导人所必须要具备的一个能力。
如何激发别人包括自己沉浸式的去投入一件事情，而不是疏离的去应付一件事情。我目前想到的只有以身作则，只有自己去找到做事的价值，让自己去坚持，才能带动别人。
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本文标题：【工作】疏离和沉浸，要找到价值感！ - 草稿
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