如何做好向下管理

其实管理相关的书籍非常之多，很多讲的都偏向于玄学。其实管理由50%的努力，40%的技术和10%的艺术组成的。

管理是一个琐碎的活，从向下管理上来讲，需要太多的沟通，目标管理，激励与惩罚。这些都需要管理者付出很多的时间和精力去做，所以，作为管理者，其实是需要努力付出的。

而从技术角度来讲，有很多的管理工作方法，比如OKR工作法，让团队成员的目标可以和自己高度匹配；smart工作原则，让工作的目标和结果可量化和测量......一个好的管理者，如果想做好向下管理，一定要吸收先进的管理理论，并进行实践。

最后说说管理的艺术，虽说只占了10%，但想要做到，非常之难。原因就在于管理的主体和受体都是人，人都是有着自己的想法和性格的。想要做好这部分，需要对人性有着充分的了解，并真正能践行平等，尊重，互相成就的态度去进行管理才有可能做到。

想要做好一名管理者，首先要努力，因为上行下效，你不努力，把所有的压力都放给下属，下属的心里一定会有想法；再者要讲究科学，利用先进的理论和技术来解决管理问题；最后是成就下属，从而达到互相成就，这个就是管理的艺术。