最近每天都看会专业类的书,前阵子柳荣,宫迅伟以及刘宝红的供应链管理的书都看了一遍,虽然基本平时工作都有接触,但是因为书中有理论知识和总结,个人感觉收获颇多。
最近在看《我在世界五百强做采购》,我之前并没有上市公司做采购的经历,虽然采购经验还算丰富,但各个行业的采购基本操作模式和操作系统都差不多,总体上专业性及理论知识不够充分。
然而在这本书里让我接触了很多新概念以及很多具有实操性的方法,非常值得学习。
例如为什么你选择这家供应商,为什么这个报价就是最合理的,需要有依据的。这时书中提出来了TPSM模型,通过几个价格权重计算,设置目标价,挑战价,最后是成交价。这的确是一个新思路,虽然公司没有大到这种程度,报价这么繁琐,但是这个打开了我的眼界。
书才看到了第二章,摘抄了一些在笔记本里,继续阅读,最后再总结。
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