前言

让我掉下眼泪的不止昨夜的null
让我依依不舍的不止是0 error
余路还要走多久再见吧segment fault
让我感到为难的是程序的crash
分别总是在五月马小跳失业的愁
盛夏一行行的log 亲吻着我额头
在那座阴雨的小城里我爱上了PM
coder 放不下的只有你

震惊！一个纠纷引发的血案

2014年底的一条关于程序员的新闻，让业界为之震惊。网传深圳南山科技园一家公司5个程序员杀了2个产品经理，伤了N个，后嫌疑人跳楼自杀身亡。（具体以官方新闻为准）。

程序员，作为传统互联网公司产品研发食物链最底层的员工，掌握着一个产品的生死。他们通常是计划的执行者，去执行一个照着做就可以的方案。有时候，他们甚至不知道为什么这么做。

当中间隔着一层设计师时，伴随着信息的流失，程序员们深刻地感受到PM脑子里屎的容量。

要是公司的PM不专业（不懂技术，随意修改，管理混乱），码农们在丧失主动权的情况下，还要不厌其烦地去修改一个个实现起来并不简单的功能，会导致矛盾愈演愈烈，手里攒的刀越来越多。

那么，码农们究竟应该如何与产品经理和设计师和平共处呢？首先让我们看看码农在公司中的作用。

码农是公司的屁股？

如果将公司的各部门人员比作人体的器官，可能是这样的：

一个屎一样的产品是由胃产生，由肠搭建桥梁，靠屁股拉出。
如果屁股不工作，人会中毒死亡；但人的生死不是由屁股决定的。
一切正常的时候，谁能想起来屁股。
屁股虽然拉屎，屁股里却没有屎；但如果脑子里有屎，那就说不准了。
屁股不会只产出屎，也可能会产出金针菇，重点在于肠胃。

做一个和谐的屁股

作为公司产品研发链上无辜的倒霉蛋，身兼重任却常常被遗忘。在互联网创业公司，没有产品经理和设计师还能勉强维持生存，但没有程序员，公司就很危险，总不能让大脑一直充当屁股吧。所以，程序员对于互联网公司至关重要。

程序员与设计师、产品经理的爱恨纠葛渊源已久，那么如何做一个和谐的程序员，与产品、设计和平共处，共同创造成功的作品呢？

积极沟通很重要！

通常情况下，码农的难以沟通分为以下几种：

拖延症：回头再说吧！
傲娇：这群傻X，什么都不懂还指指点点，朕才不屑和他们沟通呢！
懒：麻烦，还是先照着做好了，做的不好是他们的事。
懒2：这点小问题没必要改吧，反正也看不出来。

但是，在公司，团队合作就要积极沟通啊！从产品经理到设计师再到程序员，层层下来，总会有信息的流失。所以，当你觉得你公司PM和设计师脑子进水的时候，主动去找他们沟通，寻找解决办法。

相互尊重和理解

也许你一直无法理解设计师让你移动着1px有什么意义，但这是设计师的职业道德。有时候，你写的代码必须在方法与方法之间空一行，咱就姑且把这理解为设计师要你改的1px吧。每一个细节累计在一起，足以决定一个产品的好坏。所以，要想共同创造出优秀的产品，请尊重设计师，尊重他们的职业，尊重他们的认真。

再说说产品经理，他们需要从用户/客户的角度去分析问题，按照实际需求解决问题。但是，很多时候，他们提出的需求得不到满足。因为通常，码农们的心里会这么想：

不懂技术还瞎BB，不知道这有多难实现吗？
这个虽然是个小问题，但实现起来好麻烦，性价比太低了，还是用原来的吧！
这样好占用服务器资源啊！

不懂技术的产品经理，也许就这样被唬住了，并为此砍掉了一些好的设计。其实第一条和第三条是可以理解的，但是中间一条，通常是程序员的偷懒行为。所以啊，相互理解，咱也希望咱的作品是大众喜欢的，对不？没有肠和胃，屁股是很难生产出优秀的产品的。

别埋在代码里

大众对码农的印象通常有：不解风情、内向、呆板、邋遢、闷骚……确实，有很多是这样的，一心钻研代码，哪有什么时间去解风情啊（其实我还是接触过很多幽默风趣的码农的）。但是，一名优秀的程序员，一定会有兴趣去了解其他合作同事的工作。玩一玩用户体验超好的软件、网页或APP，看一些设计类的书籍，提高审美，你会发现，生活还有很多美好等待你去探寻呢。